A.溝通渠道過(guò)長(zhǎng)
B.護(hù)士對(duì)信息理解的偏差
C.護(hù)士長(zhǎng)表達(dá)模糊,沒(méi)有明確表達(dá)信息的內(nèi)容
D.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)傳送信息的時(shí)機(jī)把握不準(zhǔn)
E.信息溝通渠道選擇不當(dāng)
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A.信息源
B.編碼
C.傳遞信息
D.解碼
E.反饋
A.善于激發(fā)下級(jí)的談話愿望
B.善于啟發(fā)下級(jí)講真情實(shí)話
C.善于抓住重要問(wèn)題
D.運(yùn)用傾聽(tīng)技巧
E.直接批評(píng)下屬
A.對(duì)下屬的影響具有強(qiáng)迫性
B.影響力持久,可起潛移默化的作用
C.比較穩(wěn)定,不隨地位而變化
D.下屬信服、尊敬,激勵(lì)作用大
E.對(duì)下屬態(tài)度和行為的影響起主導(dǎo)作用
A.科學(xué)方法
B.通用知識(shí)
C.特殊才能
D.一般才能
A.視能授權(quán)
B.合理授權(quán)
C.合法授權(quán)
D.監(jiān)督控制
E.權(quán)責(zé)對(duì)等
最新試題
分權(quán)式排班的突出優(yōu)點(diǎn)是()。
四象限時(shí)間管理法的兩個(gè)維度是指事情的()。
下列屬于比較準(zhǔn)確的護(hù)理成本測(cè)算方法的是()。
組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)模拍鼙WC組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)”所描述的組織設(shè)計(jì)原則是()。
直線參謀型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。
“協(xié)議授權(quán)”程序?qū)儆谀繕?biāo)管理的()。
功能制護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
直接護(hù)理成本包括()。
“經(jīng)過(guò)努力練習(xí),我能在護(hù)理技術(shù)操作大賽中取得前三名的成績(jī)嗎?”屬于()。
全體工作人員的最多編設(shè)數(shù)約為()。