多項選擇題決策風格中使用的維度是()。
A.員工取向
B.價值取向
C.生產取向
D.關懷
E.模糊耐受性
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1.多項選擇題按照經濟理性決策模型,決策者的特征包括()。
A.從目標意義上分析,決策完全理性
B.決策者遵循的是滿意原則,在選擇時不必知道所有的可能方案
C.決策者可以知道所有備選方案
D.決策者可以采用經驗啟發(fā)式原則或一些習慣來進行決策
E.決策者在選擇備選方案時,試圖尋找令人滿意的結果
2.多項選擇題領導技能的主要發(fā)展途徑有()。
A.學習
B.行為管理
C.工作設計
D.培訓
E.輔導
3.多項選擇題密西根模式描述領導行為的維度是()。
A.責任
B.關心人
C.工作管理
D.員工取向
E.生產取向
4.多項選擇題魅力型領導理論認為,領導者的非道德特征包括()。
A.使用權力為他人服務
B.提升自己的個人愿景
C.指責或批評相反的觀點
D.從危機中思考和學習
E.單向溝通
5.多項選擇題路徑——目標理論中,下列屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有()。
A.工作團隊
B.工作結構
C.個人經驗
D.正式的權力系統(tǒng)
E.個人能力
最新試題
關于交易型和改變型領導的說法,正確的有()。
題型:多項選擇題
關于領導者技能的說法,錯誤的是()。
題型:單項選擇題
屬于魅力型領導者非道德特征的有()
題型:多項選擇題
在操作人員和專業(yè)人員層次上,()是工作績效的主要特點。
題型:單項選擇題
在決策過程中存在投入增加現象,也即人們堅持錯誤決策的傾向。下列可能會導致投入增加現象的因素包括()。
題型:多項選擇題
根據路徑—目標理論,如果下屬的類型屬于外控型,則其對()更為滿意。
題型:單項選擇題
交易型領導的特征包括()。
題型:多項選擇題
有些領導自信并且信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景,并具有個性化風格,這種類型的領導屬于()。
題型:單項選擇題
路徑—目標理論中,豪斯提出的領導的領導行為與結果之間的中間變量包括()。
題型:多項選擇題
伯恩斯認為領導關注任務的完成和員工的順從,更多依靠組織的激勵和懲罰來影響員工的績效,是他的()理論。
題型:單項選擇題