A.確定項(xiàng)目范圍
B.確定項(xiàng)目經(jīng)理
C.采購(gòu)所需資料
D.制定項(xiàng)目章程
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A.綜合管理
B.范圍管理
C.人力資源管理
D.溝通管理
A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目時(shí)間管理
C.項(xiàng)目人力資源管理
D.項(xiàng)目費(fèi)用管理
A.啟動(dòng)
B.計(jì)劃
C.實(shí)施
D.收尾
A.組建一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.制定項(xiàng)目章程
C.確保項(xiàng)目質(zhì)量
D.采購(gòu)必需的資源
A.項(xiàng)目可行性研究
B.項(xiàng)目實(shí)施
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.項(xiàng)目收尾
最新試題
目前狀況下,項(xiàng)目計(jì)劃值為()萬元。
通信項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括()。
關(guān)于項(xiàng)目管理的常用方法,下列說法正確的有()。
差異分析是指把項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃或預(yù)期結(jié)果作比較,最常使用的是()。
項(xiàng)目質(zhì)量管理包括()。
項(xiàng)目質(zhì)量控制中一種獨(dú)特的結(jié)構(gòu)化質(zhì)量控制方法是()。
項(xiàng)目管理過程組包括()。
在對(duì)項(xiàng)目中某一活動(dòng)進(jìn)行工期估計(jì)時(shí),采用了三個(gè)時(shí)間估計(jì),樂觀時(shí)間是8天,悲觀時(shí)間是15天,最可能時(shí)間為12天,則該活動(dòng)的期望工期為()天。
項(xiàng)目管理的基本特性包括()。
制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的方法有()。