A.投資新企業(yè)
B.共同投資
C.經(jīng)營范圍
D.提高跨行業(yè)的多種產(chǎn)品
E.股權(quán)擁有
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A.控制市場結(jié)構(gòu)
B.控制市場貿(mào)易
C.控制市場行為
D.直接改善不合理的資源配置
E.限制競爭者的市場獨(dú)占
A.命令企業(yè)調(diào)整或改變經(jīng)營方針
B.迫使企業(yè)提交一部分股票給銀行作為抵押
C.解除企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)
D.使銀行對企業(yè)的所有權(quán)取得部分控制
E.由銀行派人擔(dān)任董事長或總經(jīng)理
A.股權(quán)因素
B.市場競爭
C.產(chǎn)業(yè)組織政策
D.反壟斷法
E.公司章程
A.集團(tuán)控股型
B.母公司控制型
C.層層控股型
D.環(huán)狀持股型
E.資金借貸型
A.資本參與
B.計劃控制
C.財務(wù)控制
D.提供貸款
E.人事結(jié)合
最新試題
子公司的投資方向可以由子公司提出,獲得()批準(zhǔn)后由子公司實施。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素主要包括()。
企業(yè)集團(tuán)設(shè)立的專業(yè)中心主要有()。
日本、韓國企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)理會的職能主要有()。
政府為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策而采取的手段主要有()。
“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)是()。
()企業(yè)集團(tuán)是由集團(tuán)核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取垂直持股或控股而形成的組織形式。
董事會作為公司產(chǎn)權(quán)與治理的主體,其職責(zé)是()。
以下對國外企業(yè)集團(tuán)管理體制錯誤理解的是()。
企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的()和關(guān)系形式。