A.考評(píng)組織的建立
B.考評(píng)者與被考評(píng)者的確定
C.考評(píng)方法
D.考評(píng)程序的確立
E.考評(píng)信息的收集與管理以及績(jī)效管理制度的建立與運(yùn)行
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A.企業(yè)指標(biāo)
B.部門指標(biāo)
C.班組指標(biāo)
D.系統(tǒng)指標(biāo)
E.崗位指標(biāo)
A.工作態(tài)度指標(biāo)
B.崗位職責(zé)指標(biāo)
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
D.崗位勝任特征指標(biāo)
E.績(jī)效體系指標(biāo)
A.績(jī)效指標(biāo)體系
B.考評(píng)運(yùn)作體系
C.結(jié)果反饋體系
D.指導(dǎo)意義框架體系
E.崗位職責(zé)體系
A.建立目標(biāo)體系
B.反饋
C.組織實(shí)施
D.考評(píng)結(jié)果
E.新的循環(huán)
A.工作分析是績(jī)效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)
B.工作中的行動(dòng)指南與行為規(guī)范
C.績(jī)效管理為員工培訓(xùn)提供了依據(jù)
D.績(jī)效管理為人員配置提供了依據(jù)
E.績(jī)效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
最新試題
()適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。
態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是()等。
診斷的具體內(nèi)容包括()。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)()的設(shè)計(jì)。
績(jī)效面談包括()等步驟。
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
SMART原則包括()。
績(jī)效管理系統(tǒng)的功能有()。