A.總體戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.財務(wù)戰(zhàn)略
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A.目標(biāo)性
B.計劃性
C.全局性
D.綱領(lǐng)性
A.目標(biāo)性
B.計劃性
C.長遠(yuǎn)性
D.綱領(lǐng)性
A.目標(biāo)性
B.計劃性
C.長遠(yuǎn)性
D.綱領(lǐng)性
A.戰(zhàn)略是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的計劃和方略
B.戰(zhàn)略是企業(yè)運(yùn)用它所擁有的技術(shù)和資源,在最有利的情況下達(dá)成最大目標(biāo)的科學(xué)與藝術(shù)
C.戰(zhàn)略是企業(yè)基本的長期目標(biāo)及其為達(dá)成目標(biāo)所采取的行動方案與配置所需資源的決策
D.戰(zhàn)略是公司為之奮斗的所有終點與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物
A.資源基礎(chǔ)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
最新試題
企業(yè)集團(tuán)管理體制的特點包括()。
對于歐美型企業(yè)集團(tuán)體制,母公司的主要職能有()。
常見人力資本戰(zhàn)略實施模型有()。
企業(yè)集團(tuán)的主體可以有()。
對應(yīng)于競爭策略,可以采取的人力資源策略有()。
對人力資源戰(zhàn)略構(gòu)成說法正確的有()。
企業(yè)文化具有()等功能。
按資本聯(lián)結(jié)程度不同形成的多層次企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中,第二層次企業(yè)可以是()。
人力資本的基本特征包括()。
日本型企業(yè)集團(tuán)體制中,經(jīng)理會的主要職能是()。