A.從企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇看可分為：總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略經(jīng)常涉及財務(wù)資金運作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題
C.提高整體績效是總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略都在關(guān)注的問題
D."人力資源策略"等提法相對廣泛，可能是總體戰(zhàn)略，也可能指業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略的實施可以推動總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)
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A.人力資源
B.市場營銷
C.技術(shù)開發(fā)
D.生產(chǎn)制造
E.信息管理
A.基礎(chǔ)工作的健全制度
B.組織系統(tǒng)的完善程度
C.領(lǐng)導(dǎo)觀念的更新程度
D.綜合管理的創(chuàng)新程度
E.生產(chǎn)活動的精確程度
A.行為角色理論
B.資源基礎(chǔ)理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
E.代理理論
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資源理論
D.交易成本理論
E.資源基礎(chǔ)理論
A.需要層次理論
B."激勵-保健"雙因素理論
C.X-Y理論
D.成就需要理論
E.期望理論
最新試題
企業(yè)總資本包括（）。
企業(yè)作為勞動力市場的需求主體，要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)，從（）等方面的要求出發(fā)，確定一定時期內(nèi)勞動力補(bǔ)充的種類和數(shù)量。
企業(yè)集團(tuán)的主體可以有（）。
對應(yīng)于競爭策略，可以采取的人力資源策略有（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于（）。
日本型企業(yè)集團(tuán)體制中，經(jīng)理會的主要職能是（）。
屬于經(jīng)理班子的選項有（）。
按資本聯(lián)結(jié)程度不同形成的多層次企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中，第二層次企業(yè)可以是（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)計和有效的推行，將直接影響員工的（），而這些又決定著競爭策略的成敗。
企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的內(nèi)容有（）。