A.目標(biāo)性
B.計(jì)劃性
C.長遠(yuǎn)性
D.綱領(lǐng)性
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A.戰(zhàn)略是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的計(jì)劃和方略
B.戰(zhàn)略是企業(yè)運(yùn)用它所擁有的技術(shù)和資源，在最有利的情況下達(dá)成最大目標(biāo)的科學(xué)與藝術(shù)
C.戰(zhàn)略是企業(yè)基本的長期目標(biāo)及其為達(dá)成目標(biāo)所采取的行動(dòng)方案與配置所需資源的決策
D.戰(zhàn)略是公司為之奮斗的所有終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物
A.資源基礎(chǔ)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
最新試題
吸引策略管理模式的特點(diǎn)有（）。
企業(yè)文化具有（）等功能。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)計(jì)和有效的推行，將直接影響員工的（），而這些又決定著競爭策略的成敗。
有的專家認(rèn)為戰(zhàn)略性人力資源管理是建立在理性選擇和用戶基礎(chǔ)兩種理論基礎(chǔ)上的，他說的理性選擇包括（）。
從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，企業(yè)職能戰(zhàn)略的構(gòu)成包括（）。
對(duì)人力資源戰(zhàn)略構(gòu)成說法正確的有（）。
與吸引策略相比較，投資策略具有（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)包括（）。
影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的因素有（）。
企業(yè)作為勞動(dòng)力市場的需求主體，要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)，從（）等方面的要求出發(fā)，確定一定時(shí)期內(nèi)勞動(dòng)力補(bǔ)充的種類和數(shù)量。