A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)和控制
B.組織管理與協(xié)調(diào)
C.財務管理(不包括稅后利潤分配)
D.投資的協(xié)調(diào)與控制
E.子公司高級職員的聘任
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.互幫互助的原則
B.等價交換的原則
C.堅持共同協(xié)商,適當讓步原則
D.堅持集團整體利益與成員企業(yè)利益相統(tǒng)一的原則
E.平等互利的原則
A.管理活動的協(xié)商性
B.管理體制的創(chuàng)新性
C.管理內(nèi)容的復雜性
D.管理形式的多樣性
E.利益主體多元性與多層次性
A.指導公司戰(zhàn)略方向
B.財務審核
C.高層管理業(yè)務執(zhí)行的檢查
D.參與經(jīng)營決策
E.對高層管理人員的監(jiān)督和罷免
A.總經(jīng)理
B.董事會主席
C.董事長
D.總裁
E.總經(jīng)理助理
A.所有權
B.經(jīng)營權
C.轉讓權
D.分配權
E.繼承權
最新試題
企業(yè)文化具有()等功能。
影響企業(yè)集團組織結構變化的因素有()。
企業(yè)集團的主體可以有()。
屬于企業(yè)集團人力資本范疇的可以有()。
企業(yè)集團管理體制的特點包括()。
對于歐美型企業(yè)集團體制,母公司的主要職能有()。
屬于經(jīng)理班子的選項有()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)科學的設計和有效的推行,將直接影響員工的(),而這些又決定著競爭策略的成敗。
對應于競爭策略,可以采取的人力資源策略有()。
在集團本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團內(nèi)部,集團本部控制事業(yè)部的措施主要有()。