A.員工激勵者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動者
D.談判者
E.規(guī)劃設(shè)計者
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A.戰(zhàn)略性人力資源管理認(rèn)為人員管理的職責(zé)由人力資源部門的職能管理專家承擔(dān)
B.戰(zhàn)略性人力資源管理活動的目的常常是促進員工的積極性和生產(chǎn)能力
C.戰(zhàn)略性人力資源管理主張廣泛的工作設(shè)計,強調(diào)靈活性
D.戰(zhàn)略性人力資源管理以投資的方法考慮回報,從人力資源活動的增值角度孝慮費用支出
E.戰(zhàn)略性人力資源管理將資本、產(chǎn)品、品牌、技術(shù)以及投資戰(zhàn)略作為組織的關(guān)鍵性投資
A.不能被對手所模仿
B.人員素質(zhì)要求高
C.稀有與獨特
D.能夠帶來價值
E.不能為對手資源所替代
A.高級管理層對員工的重視程度是決定其是否愿意對人力資源進行投資的一個關(guān)鍵性因素
B.在對待風(fēng)險的態(tài)度上,認(rèn)為人力資本投資的風(fēng)險遠(yuǎn)大于物質(zhì)投資
C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資本進行投資
D.如果投資的是組織內(nèi)非常專門化的技能,而非市場通用的熱門技能,則投資的風(fēng)險就小
E.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.價格領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.聚焦戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
E.統(tǒng)一化戰(zhàn)略
A.確立并說明其經(jīng)營活動的使命
B.確定關(guān)鍵性的作用因素,清楚認(rèn)識外部環(huán)境中存在的威脅和機遇
C.對組織的資源和管理體系等內(nèi)部環(huán)境進行評價
D.確定架構(gòu)
E.確定戰(zhàn)略
最新試題
組織經(jīng)營戰(zhàn)略的類型一般包括()。
下列關(guān)于內(nèi)部成長戰(zhàn)略內(nèi)容的描述,正確的是()。
人力資源戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略具有的特點包括()。
下列關(guān)于傳統(tǒng)的人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的表述正確的有()。
與成長戰(zhàn)略相關(guān)的戰(zhàn)略性人力資源問題主要包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理對組織的作用主要表現(xiàn)在()。
對于人力資源管理活動的績效評估方法,表述正確的是()。
組織戰(zhàn)略制訂過程包括()。
人力資源專業(yè)人員需要具備的技能中,()是人力資源管理人員進行工作的基礎(chǔ),也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標(biāo)志。
下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述,正確的是()。