A.有利于被選拔者較快地勝任工作
B.風(fēng)險(xiǎn)小、成本低
C.能緩和企業(yè)內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系
D.有助于調(diào)動(dòng)企業(yè)成員的工作積極性和上進(jìn)心
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A.測評
B.面試
C.評價(jià)中心技術(shù)
D.筆試
A.容易產(chǎn)生攀比
B.招聘范圍小
C.不利于企業(yè)創(chuàng)新
D.風(fēng)險(xiǎn)高、成本大
A.人力資源充分，有利于招到一流人才
B.能緩和企業(yè)內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系
C.有利于企業(yè)創(chuàng)新
D.風(fēng)險(xiǎn)小，成本低
某企業(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進(jìn)行分析與預(yù)測，通過對2007-2014年銷售部門人力資源人員變動(dòng)情況的分析，得到銷售部門人員變動(dòng)矩陣，如表7-3所示。
該企業(yè)2014年有業(yè)務(wù)員40人，業(yè)務(wù)主管15人，銷售經(jīng)理3人，銷售總監(jiān)1人。根據(jù)上述資料，回答下列問題：
A.有助于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和進(jìn)取精神
B.可以降低誤用或錯(cuò)用率
C.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野
D.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度
某企業(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進(jìn)行分析與預(yù)測，通過對2007-2014年銷售部門人力資源人員變動(dòng)情況的分析，得到銷售部門人員變動(dòng)矩陣，如表7-3所示。
該企業(yè)2014年有業(yè)務(wù)員40人，業(yè)務(wù)主管15人，銷售經(jīng)理3人，銷售總監(jiān)1人。根據(jù)上述資料，回答下列問題：
A.9
B.17
C.20
D.23
最新試題
某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。
下列績效考核中，屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有（）。
下列不屬于績效考核方法的是（）。
下列各項(xiàng)屬于人力資源信息中企業(yè)內(nèi)部信息的有（）
企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配，這體現(xiàn)了薪酬設(shè)計(jì)的（）。
績效考核方法中。常用于對企業(yè)中初、中級專業(yè)技術(shù)人員和職能管理人員績效考核的是（）。
下列不是人力資源需求預(yù)測的方法的是（）。
下列屬于對人力資源要求外部因素進(jìn)行分析的是（）。
某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工，獎(jiǎng)勵(lì)50萬元，這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于（）。
在績效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度，內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素，有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系，基于這種做法的績效考核方法是（）。