單項選擇題目標管理這種管理方法采用的考核基準是()
A.產(chǎn)品績效
B.人員素質(zhì)
C.管理的基本原則
D.可考核目標
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1.單項選擇題使新聘人員熟悉情況、進入角色的工作環(huán)節(jié)通常稱為()
A.招募
B.選拔
C.定向
D.培訓
2.多項選擇題為了進行有效授權(quán),管理者必須樹立正確的態(tài)度,包括()
A.敢于放手
B.善于信任下級
C.允許別人犯錯誤
D.將控制權(quán)交給下屬
3.多項選擇題組織層次的副作用包括()
A.層次越多,費用越高
B.層次越多,高層管理越繁忙
C.層次越多,計劃控制越復雜
D.層次越多,溝通的難度和復雜性越大
4.單項選擇題在其它因素不變的情況下,組織所處的環(huán)境變化越快,管理者的管理寬度會()
A.越大
B.越小
C.不變
D.變大或變小
5.單項選擇題一般被認為比較靈活,容易適應環(huán)境,組織成員的參與程度也相對較高的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)是()
A.事業(yè)部制
B.矩陣結(jié)構(gòu)
C.扁平型結(jié)構(gòu)
D.高聳型結(jié)構(gòu)
最新試題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
題型:單項選擇題
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
題型:單項選擇題
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
題型:單項選擇題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
題型:單項選擇題
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
題型:多項選擇題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
題型:單項選擇題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
題型:單項選擇題
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()
題型:單項選擇題
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
題型:判斷題
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
題型:單項選擇題