A.員工面臨三重職權(quán)關(guān)系,容易產(chǎn)生無所適從的情況
B.員工需要接受高強度的訓(xùn)練
C.部門之間的橫向協(xié)調(diào)困難
D.需要頻繁召開會議協(xié)調(diào)關(guān)系
E.減少管理成本
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A.聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品
B.協(xié)調(diào)各事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動方向
C.有利于為最高領(lǐng)導(dǎo)層培養(yǎng)出色的接班人
D.降低決策與執(zhí)行的效率
E.管理人員和管理成本增加
A.任務(wù)與目標(biāo)原則
B.專業(yè)分工和協(xié)作的原則
C.有效管理幅度原則
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則
E.穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則
A.盡職盡責(zé)
B.尊重集體
C.為人民服務(wù)
D.樹立全球觀
A.現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展客觀上要求實現(xiàn)員工、工種和企業(yè)相互間的普遍合作
B.善于換位思考和加強深度溝通,這是促進合作的重要措施
C.競爭性的合作往往導(dǎo)致合作失敗,這是企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律
D.合作是手段,競爭是目的
A.職業(yè)紀(jì)律不重要,職業(yè)技能最重要
B.職業(yè)紀(jì)律是領(lǐng)導(dǎo)制定的,員工無權(quán)參與
C.職業(yè)紀(jì)律是企業(yè)管理的重要手段
D.職業(yè)紀(jì)律狀況影響企業(yè)績效
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組織變革阻力的表現(xiàn)及其根本原因有哪些?如何保證組織變革順利進行?
流程型組織結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)型組織結(jié)構(gòu)比較,具有()優(yōu)點。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。
工作縱向擴大化包括()。
在人力資源管理中,制度化管理的特征包括()。
德爾菲法所請的專家的來源有()。
影響工作崗位的因素有()。
以下屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革征兆的有()。
依據(jù)制度涉及的層次和約束范圍的不同,企業(yè)制度規(guī)范的類型包括()。
動作經(jīng)濟原理是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟原則,用以改善工作方法,可分為()方面。