A.《考試大綱》
B.《考試預(yù)測》
C.《考試指導(dǎo)》
D.《考試分析》
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.基礎(chǔ)知識(shí)測驗(yàn)
B.專業(yè)知識(shí)測驗(yàn)
C.技能水平測驗(yàn)
D.外語考試
A.從亦稱紙筆測試，或紙筆測試法
B.成本相對(duì)較低，費(fèi)時(shí)少，效率高的筆試優(yōu)點(diǎn)之一
C.筆試能夠較好第考查應(yīng)聘者的工作狀態(tài)和靈活應(yīng)變能力
D.從試題的內(nèi)容看，筆試試題主要包括技術(shù)性筆試和非技術(shù)性筆試兩大類
A.文件筐
B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C.結(jié)構(gòu)化面試
D.心理測評(píng)
A.文件筐
B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C.結(jié)構(gòu)化面試
D.心理測評(píng)
A.文件筐
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C.結(jié)構(gòu)化面試
D.心理測評(píng)
最新試題
企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，按照時(shí)間單位的不同，可分為（）。
以下關(guān)于企業(yè)人力資源配置表述正確的是（）。
實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置的主要手段和方法包括（）。
生產(chǎn)人員內(nèi)部的各種比例關(guān)系，具體包括（）。
關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)率的測定指標(biāo)，表述正確的是（）。
[綜合分析題]某一公司總裁李先生，8個(gè)月前親手將負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理的林浩提拔到副總裁的位置。再過3年李先生就要退休了，他覺得那時(shí)候林浩就可以獨(dú)當(dāng)一面了，他對(duì)林感到很滿意。為了讓業(yè)內(nèi)人士盡快了解和熟悉林浩，李先生帶他到各種社交場合?？墒牵藗儗?duì)李先生顯示出很尊重，而對(duì)林浩似乎很冷淡，林常常覺得心里不平衡。他認(rèn)為自己干得比李總裁更加辛苦。如果他當(dāng)上總裁，就可以扭轉(zhuǎn)這種局面。因此，有一天從一次業(yè)內(nèi)聚會(huì)回來以后，林浩找到李先生，下面是他們的對(duì)話：林浩："小時(shí)候，我很希望自己成為一名舵手，希望自己能夠早日實(shí)現(xiàn)夢想。"李先生："請(qǐng)問你希望在什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)呢？"林浩："現(xiàn)在。"李先生："’現(xiàn)在’是什么概念？3年以后我就退休了。"林浩："現(xiàn)在就是立刻，3個(gè)月以內(nèi)，而不是3年。"李先生："你如此迫切，讓我想想吧。"李先生不愿意失去一個(gè)自己精心培養(yǎng)多年的公司領(lǐng)導(dǎo)，又因?yàn)楣鹃L期授權(quán)給林浩，現(xiàn)在收回也非常困難。李先生最后決定提前退休。一年后，公司經(jīng)營業(yè)績下滑，瀕臨破產(chǎn)。根據(jù)以上案例，請(qǐng)回答：（1）李先生在用人、識(shí)人上發(fā)生了什么失誤？（2）你從林浩的言行中可以看出他存在怎樣的問題？
簡述企業(yè)實(shí)施員工素質(zhì)測評(píng)的具體步驟和程序。（2009年11月二級(jí)真題）
性格的基本特征包括哪些方面（）。
筆試的優(yōu)點(diǎn)有（）。（2014年新增知識(shí)點(diǎn)）
簡述面試的實(shí)施技巧。