無領(lǐng)導小組討論題目的設(shè)計流程包括：
①向?qū)＜易稍儯?br /> ②編寫初稿；
③調(diào)查可用性；
④試測；
⑤選擇題目類型；
⑥反饋、修改、完善。
排序正確的是（）
A.①⑤③②④⑥
B.⑤②③①④⑥
C.①⑤②③⑥④
D.⑤③②①⑥④
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A.心理測試
B.品德測試
C.投射技術(shù)
D.問卷測評
A.表面測評
B.形式測評
C.靜態(tài)測評
D.動態(tài)測評
A.無情境討論
B.指定角色的討論
C.情境性的討論
D.指定主持人的討論
A.暈輪效應(yīng)
B.感情效應(yīng)
C.近因誤差
D.離散誤差
A.對評價者和測評標準的要求較高
B.題目的質(zhì)量影響測評的質(zhì)量
C.應(yīng)聘者的表現(xiàn)易受同組成員影響
D.被評價者的行為沒有偽裝的可能
最新試題
簡述面試的實施技巧。
企業(yè)勞動生產(chǎn)率，按照時間單位的不同，可分為（）。
以下關(guān)于企業(yè)人力資源配置表述正確的是（）。
[綜合分析題]某一公司總裁李先生，8個月前親手將負責公司內(nèi)部管理的林浩提拔到副總裁的位置。再過3年李先生就要退休了，他覺得那時候林浩就可以獨當一面了，他對林感到很滿意。為了讓業(yè)內(nèi)人士盡快了解和熟悉林浩，李先生帶他到各種社交場合?？墒牵藗儗钕壬@示出很尊重，而對林浩似乎很冷淡，林常常覺得心里不平衡。他認為自己干得比李總裁更加辛苦。如果他當上總裁，就可以扭轉(zhuǎn)這種局面。因此，有一天從一次業(yè)內(nèi)聚會回來以后，林浩找到李先生，下面是他們的對話：林浩："小時候，我很希望自己成為一名舵手，希望自己能夠早日實現(xiàn)夢想。"李先生："請問你希望在什么時候?qū)崿F(xiàn)呢？"林浩："現(xiàn)在。"李先生："’現(xiàn)在’是什么概念？3年以后我就退休了。"林浩："現(xiàn)在就是立刻，3個月以內(nèi)，而不是3年。"李先生："你如此迫切，讓我想想吧。"李先生不愿意失去一個自己精心培養(yǎng)多年的公司領(lǐng)導，又因為公司長期授權(quán)給林浩，現(xiàn)在收回也非常困難。李先生最后決定提前退休。一年后，公司經(jīng)營業(yè)績下滑，瀕臨破產(chǎn)。根據(jù)以上案例，請回答：（1）李先生在用人、識人上發(fā)生了什么失誤？（2）你從林浩的言行中可以看出他存在怎樣的問題？
人力資源的新型配置方法有（）。
關(guān)于FRC品德測評法的說法，正確的有（）（2014年5月）
員工個體素質(zhì)，主要包括以下（）。
在設(shè)計無領(lǐng)導小組討論題時，考官應(yīng)該著重評估被評價者哪些方面的表現(xiàn)？并咨詢哪些問題？（2012年11月二級真題）
企業(yè)定員配置法包括以下（）方法。
關(guān)于勞動生產(chǎn)率與相關(guān)指標的關(guān)系表述正確的是（）。