A.提問剛性化
B.面試考官的專業(yè)化
C.面試的形式豐富多樣
D.測評的內容不斷擴展
E.非結構化面試成為面試的主流
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.可以同時對大批應聘者進行測試
B.具有較高的信度和效度
C.應聘者的心理壓力相對較小，較易發(fā)揮正常水平
D.可以構建試題庫長期使用
E.涵蓋范圍廣泛，測試內容呈多樣性
A.需借助計算機分析技術
B.報告方式可以是個別談話
C.可以做出定性和定量評定
D.報告的方式可以是班組座談
E.屬于考核性品德測評方法
A.企業(yè)產品資金占用率與勞動資金裝備率成正比
B.企業(yè)產品資金占用率與勞動生產率成反比
C.勞動生產率與勞動資金裝備率成正比
D.勞動生產率與勞動資金產值率成正比
E.勞動生產率與勞動資金產值率成反比
A.工時勞動率
B.工日生產率
C.月勞產率
D.季度勞產率
E.年勞產率
A.按其構成分為單要素生產率、所要素生產率、全要素生產率
B.按照實際投入的資源不同，可分為勞動生產率、資本生產率、設備生產率等
C.按照對比的基礎不同，可分為靜態(tài)和動態(tài)生產率
D.勞動生產率指標可采用正指標表示方法
E.勞動生產率指標可采用逆指標表示方法
最新試題
關于FRC品德測評法的說法，正確的有（）（2014年5月）
員工個體素質，主要包括以下（）。
關于勞動生產率與相關指標的關系表述正確的是（）。
實現人力資源優(yōu)化配置的主要手段和方法包括（）。
如何對筆試結果進行深層次的開發(fā)與應用？
面試的發(fā)展趨勢有（）（2013年5月）
[綜合分析題]某一公司總裁李先生，8個月前親手將負責公司內部管理的林浩提拔到副總裁的位置。再過3年李先生就要退休了，他覺得那時候林浩就可以獨當一面了，他對林感到很滿意。為了讓業(yè)內人士盡快了解和熟悉林浩，李先生帶他到各種社交場合?？墒?，人們對李先生顯示出很尊重，而對林浩似乎很冷淡，林常常覺得心里不平衡。他認為自己干得比李總裁更加辛苦。如果他當上總裁，就可以扭轉這種局面。因此，有一天從一次業(yè)內聚會回來以后，林浩找到李先生，下面是他們的對話：林浩："小時候，我很希望自己成為一名舵手，希望自己能夠早日實現夢想。"李先生："請問你希望在什么時候實現呢？"林浩："現在。"李先生："’現在’是什么概念？3年以后我就退休了。"林浩："現在就是立刻，3個月以內，而不是3年。"李先生："你如此迫切，讓我想想吧。"李先生不愿意失去一個自己精心培養(yǎng)多年的公司領導，又因為公司長期授權給林浩，現在收回也非常困難。李先生最后決定提前退休。一年后，公司經營業(yè)績下滑，瀕臨破產。根據以上案例，請回答：（1）李先生在用人、識人上發(fā)生了什么失誤？（2）你從林浩的言行中可以看出他存在怎樣的問題？
以下關于企業(yè)人力資源配置表述正確的是（）。
企業(yè)定員配置法的具體方法表述正確的是（）
下列關于無領導小組討論的表述，正確的是（）。