A.滿足企業(yè)戰(zhàn)略要求
B.調動學員積極性
C.滿足學習者的要求
D.體現(xiàn)成年人的認知規(guī)律
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A.客戶溝通
B.團隊建設
C.企業(yè)文化
D.管理技能
A.培訓場所
B.學員觀念
C.組織環(huán)境
D.培訓設備
A.培訓管理部門
B.學員
C.培訓教師
D.各個業(yè)務部門
A.內容效度
B.反應效度
C.學習效度
D.行為效度
A.培訓管理部門
B.各個業(yè)務部門
C.高層管理人員
D.決策層
最新試題
從規(guī)劃的內容上看，企業(yè)員工培訓規(guī)劃可分為（）。
[綜合分析題]M鋼鐵有限公司是一家集煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵企業(yè)，擁有燒結、高爐、轉爐、鋼板、型鋼等五大生產(chǎn)廠以及輔助生產(chǎn)廠?？梢砸睙?00個鋼號，軋制750多個品種規(guī)格的鋼材，已形成120萬噸鐵、210萬噸鋼、150萬噸材的年生產(chǎn)規(guī)模。2014年，公司進行了體制改革，建立了新的公司領導班子，給公司帶來了全新的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營理念，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了強大的動力。為滿足國內不斷增長的不銹鋼需求，M公司規(guī)劃投資建設一個不銹鋼精品生產(chǎn)基地，計劃總投資80億的新廠房正在建設之中。預計2年后新產(chǎn)品生產(chǎn)線可建成投產(chǎn)。由于新生產(chǎn)線采用了當今先進的生產(chǎn)設備和技術，相比公司已有的幾條生產(chǎn)線，新生產(chǎn)線的技術含量和自動化程度都有很大的提高。為了保證新線上馬后能夠良好運轉，目前相關人員的培訓準備工作正在有條不紊的進行著。但是由于M公司是老廠，員工學歷都比較低，生產(chǎn)人員60%只有初中學歷，高中學歷占30%，大專和大學學歷只有10%。目前一些員工正在完成其高中學業(yè)，一些已獲得和正在考取公司的相關技術職稱課程。公司的管理人員剛剛進行了計算機知識和操作的相關培訓。目前參加新線脫產(chǎn)培訓的員工，開設的課程有：相關高中知識，新線操作的相關英語課程，新線的生產(chǎn)流水線技術，設備操作等。公司遇到的問題是一些老線上的職工懼怕被抽調去培訓，原因是怕新線上崗不通過，原先的工作又被別人取代而遭遇下崗。人力資源部門的擔心是對抽調的員工經(jīng)過培訓后是否能夠擔當（勝任）未來新線的要求沒有把握。請設計一個合理的培訓方案來解決公司面臨的問題，實現(xiàn)公司新生產(chǎn)線的順利投產(chǎn)。
培訓前效果評估的作用包括（）
管理人員培訓開發(fā)計劃的編制應以（）為基本點。
簡述撰寫培訓評估報告的步驟。（2011年11月二級真題）
為什么在培訓過程中的每個階段都要重視評估問題？
培訓效果行為評估的具體方法有（）
外部培訓具體應包括（）。
替補訓練的優(yōu)缺點包括（）。
可行的培訓目標必須符合的基本條件包括（）。