A.客戶關(guān)系圖
B.流程圖
C.魚骨圖
D.任務(wù)分解矩陣
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A.整體性原則
B.增值性原則
C.可測性原則
D.可控性原則
A.定量準(zhǔn)確原則
B.先進(jìn)合理原則
C.突出特點(diǎn)原則
D.針對性原則
A.個(gè)案研究法
B.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.要素圖示法
A.當(dāng)員工需要征求你的意見時(shí)
B.當(dāng)員工希望你解決某個(gè)問題時(shí)
C.當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)一個(gè)可以改進(jìn)績效的機(jī)會(huì)時(shí)
D.當(dāng)員工通過培訓(xùn)掌握了新技能時(shí)，如果你希望能夠?qū)⑿录寄軕?yīng)用于工作中
A.管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇和績效輔導(dǎo)水平
B.管理者和下屬之間績效溝通的有效性
C.績效考評信息的有效性
D.績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性最后是績效考評信息的有效性
最新試題
根據(jù)面談的具體過程及特點(diǎn)，可將績效面談分為（）。
績效考評方法對比分析可以從（）等方面進(jìn)行
考評者培訓(xùn)的時(shí)間適合在（）。
常見的考評尺度主要包括（）。
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有（）。
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計(jì)出完善的考評者培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)者考評達(dá)到（）目的。
下列各項(xiàng)中，描述不夠清晰的有（）。
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括（）。（2012年11月二級真題）
績效輔導(dǎo)中，優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在（）層次上發(fā)揮作用。
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性，通?？梢圆捎茫ǎ?/p>