A.員工的上級(jí)管理者
B.客戶(hù)
C.同級(jí)
D.員工本人
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A.寬厚誤差
B.嚴(yán)苛誤差
C.中間傾向
D.相似偏差
A.比例量表
B.等距量表
C.等級(jí)量表
D.名稱(chēng)量表
A.強(qiáng)制分配法
B.強(qiáng)迫選擇法
C.成對(duì)比較法
D.直接指標(biāo)法
提取KPI的程序包括：
①分析工作產(chǎn)出；
②審核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；
③修改和完善；
④設(shè)定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；
⑤提取和設(shè)定績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。
排序正確的是（）。
A.①④③⑤②
B.①⑤②③④
C.①④②⑤③
D.①⑤④②③
A.行為性
B.特征性
C.結(jié)果性
D.品質(zhì)性
最新試題
績(jī)效輔導(dǎo)中，優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在（）層次上發(fā)揮作用。
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)（）。
屬于審核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)要點(diǎn)的有（）
基于信息化績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)中，績(jī)效考評(píng)后臺(tái)系統(tǒng)的主要功能包括（）。
人力資源管理部門(mén)應(yīng)設(shè)計(jì)出完善的考評(píng)者培訓(xùn)制度，通過(guò)培訓(xùn)者考評(píng)達(dá)到（）目的。
KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平可作出的區(qū)分是（）。
采用總體評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)從（）內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有（）。
基于績(jī)效考評(píng)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)，員工培訓(xùn)從管理方面看，基本可以分為（）
績(jī)效管理評(píng)估的指標(biāo)包括（）。