A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.時(shí)間序列分析法
D.配對(duì)比較法
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A.2100
B.2150
C.2300
D.2400
A.時(shí)間序列分析法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德爾菲法
下列關(guān)于實(shí)施人力資源需求預(yù)測的程序，正確的排列順序是()。
①估算各職能工作活動(dòng)的總量②預(yù)測組織未來生產(chǎn)經(jīng)營狀況③確定各職能活動(dòng)及各職能活動(dòng)內(nèi)不同層次類別人員的需求量④確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷
A.①——②——③——④
B.②——①——③——④
C.②——①——④——③
D.②——④——①——③
A.制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
B.制定人力資源目標(biāo)
C.預(yù)測內(nèi)部人力資源需求
D.預(yù)測外部人力資源需求
A.人員需求預(yù)測
B.人員供給預(yù)測
C.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.人力資源信息
最新試題
人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯(cuò)率。
通過人才盤點(diǎn)人才，對(duì)高端人才進(jìn)行全面評(píng)估，使有潛力的人顯露出來。
下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是（）。
組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的，它涉及（）等方面。
人才盤點(diǎn)的內(nèi)容主要包括（）
對(duì)于長期的人力資源規(guī)劃，最好能夠持續(xù)五年或更久。
組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。
從人力資源管理的目的、作用來看，是借助對(duì)人力資源的管理實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
數(shù)字化人力資源管理是一種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全新管理理念及模式，它將成為未來人力資源領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢(shì)，也是企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要基石。
企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動(dòng)態(tài)變化的，而不是靜止不變的。