單項(xiàng)選擇題瘋狂的Powermakers公司，是一個(gè)獨(dú)特的公司，因?yàn)樗睦砟钍欠乐谷魏我粋€(gè)人在組織太多的權(quán)力。因此，發(fā)現(xiàn)公司中存在的任何權(quán)力都被分配給沒有任何權(quán)力的人。因此，當(dāng)必須采取紀(jì)律處分時(shí)，塔梅拉是雇員所去的人；Kayse是員工去做需要做的一般決定的主管；克萊是員工在得到特殊認(rèn)可時(shí)去的人；而胡安是員工在需要知識的時(shí)候去的人。塔梅拉持有（）權(quán)力。

A.合法
B.強(qiáng)制
C.獎(jiǎng)勵(lì)
D.專家


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

4.單項(xiàng)選擇題布魯克是養(yǎng)老院的夜班經(jīng)理。她一直在閱讀關(guān)于房子的路徑目標(biāo)理論的文獻(xiàn)，并希望將這些信息應(yīng)用到成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者。下面哪一個(gè)會(huì)支持布魯克成為參與性領(lǐng)袖的企圖（）

A.她讓下屬知道他們對他們的期望，安排要做的工作，并就如何完成任務(wù)提供具體的指導(dǎo)
B.她很友善，對下屬的需要表示關(guān)注
C.她咨詢下屬并在作出決定前使用他們的建議
D.她提出了具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并期望下屬在最高級別上表現(xiàn)

最新試題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

題型：單項(xiàng)選擇題

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。

題型：單項(xiàng)選擇題

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

題型：判斷題

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）

題型：單項(xiàng)選擇題

大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

題型：單項(xiàng)選擇題