問答題某機(jī)械設(shè)備安裝工程項(xiàng)目，業(yè)主擬通過招標(biāo)確定施工承包商，業(yè)主經(jīng)過資格預(yù)審確定了A、B、C、D、E、F六家投標(biāo)人作為潛在投標(biāo)人，這六家潛在投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)出現(xiàn)以下情況：A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)，主要依據(jù)設(shè)計(jì)圖樣、工程量表、其他投標(biāo)人的投標(biāo)書、有關(guān)法律法規(guī)等。B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)，首先確定了上級(jí)企業(yè)管理費(fèi)及工程風(fēng)險(xiǎn)和利潤，接著開始計(jì)算工料及單價(jià)。C投標(biāo)人在編制施工方案時(shí)，主要從工程要求、技術(shù)要求、施工設(shè)備要求、施工利潤要求、質(zhì)量要求等五個(gè)方面綜合考慮。D投標(biāo)人的投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求編制后，另外附加了工期需延長10d的條件。E投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前遞交了一份補(bǔ)充文件提高了投標(biāo)報(bào)價(jià)。F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)由本單位的經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成。A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)的主要依據(jù)是否妥當(dāng)？說明理由。

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當(dāng)工程施工進(jìn)行到第10個(gè)月底時(shí)，實(shí)際進(jìn)度情況為：工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計(jì)劃完成；工作③→⑦拖延1個(gè)月，工作⑤→⑥提前2個(gè)月；工作④→⑧拖延1個(gè)月。請(qǐng)?jiān)谏鲜鰰r(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中畫出第10個(gè)月底實(shí)際進(jìn)度前鋒線，并分析各項(xiàng)工作是否影響工期。

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在招標(biāo)投標(biāo)過程中有何不妥之處？請(qǐng)說明理由。

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在圖3-6中，B、C、H工作需要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)順序施工，在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下，如何安排這三項(xiàng)工作最合理？合理安排B、C、H工作的新進(jìn)度計(jì)劃與原進(jìn)度計(jì)劃相比總工期是否有改變？此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少？關(guān)鍵線路包括哪些工作？

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