單項(xiàng)選擇題為了得到敏捷高效的設(shè)計結(jié)果，我們倡導(dǎo)以（）驅(qū)動的用戶界面和用戶體驗(yàn)設(shè)計.

A.項(xiàng)目
B.原型
C.產(chǎn)品
D.視覺


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于組織理論的說法錯誤的是？（）

A.組織理論闡述個人、團(tuán)隊(duì)和組織部門的行為方式
B.有效利用組織理論，可以節(jié)約編制人力資源管理計劃的時間，成本及人力投入
C.組織理論對于工作規(guī)劃效果的提高作用很小
D.可以根據(jù)組織理論靈活使用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

3.單項(xiàng)選擇題以下哪個不是單例模式的應(yīng)用案例？（）

A.NSFileManager
B.NSNotificationCenter
C.UIAccelerometer
D.UITextFieldDelegate

5.單項(xiàng)選擇題以下哪一種application類型是一種平鋪導(dǎo)航，并且可以構(gòu)建類似于電子書效果的應(yīng)用？（）

A.Master-Detail application
B.OpenGL game
C.Page-Based application
D.SingleView application

最新試題

識別和管理項(xiàng)目風(fēng)險的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個制約因素：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在合同談判中，廠商告訴你在征求建議書最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設(shè)備，價錢比原來的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容，并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你，這個決定是上次合同談判會確定的，所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項(xiàng)的例子？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>

題型：單項(xiàng)選擇題

進(jìn)度計劃控制一項(xiàng)重要的目的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過程。然而，你知道在進(jìn)行規(guī)劃過程之前必須公布項(xiàng)目章程。對于項(xiàng)目章程，以下哪個說法不屬實(shí)：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項(xiàng)目班子成員在整個項(xiàng)目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你可以將項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目的角色掛鉤，說明哪些活動由哪些人參與，你可以用以下何種方式來描述這些信息。（）

題型：單項(xiàng)選擇題

下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖，表示在第5個月項(xiàng)目處于什么狀態(tài)：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

總歷時（totalduration）是多少？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作？（）

題型：單項(xiàng)選擇題