A.NSFileManager
B.NSNotificationCenter
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A.聲音
B.圖像
C.文字
D.氣氛
A.Master-Detail application
B.OpenGL game
C.Page-Based application
D.SingleView application
A.范圍風(fēng)險
B.進(jìn)度風(fēng)險
C.費(fèi)用風(fēng)險
D.質(zhì)量風(fēng)險
A.溝通是監(jiān)督、控制的基礎(chǔ)
B.溝通是做好協(xié)調(diào)、保證良好配合的基礎(chǔ)
C.溝通是促進(jìn)項(xiàng)目快速收尾的根本
D.溝通是團(tuán)隊建設(shè)的重要手段
A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.控制階段
最新試題
你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個月的時間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子?()
開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段:()
高級管理層應(yīng)當(dāng)何時進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查?()
假設(shè)是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項(xiàng)目前,每個假設(shè)都必須被確定為:()
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素:()
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行:()
為了評估因趕工對項(xiàng)目可能造成的影響,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計算:()
WBS是項(xiàng)目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項(xiàng)一般都只有一個確定指標(biāo),這些指標(biāo)是:()
你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過程。然而,你知道在進(jìn)行規(guī)劃過程之前必須公布項(xiàng)目章程。對于項(xiàng)目章程,以下哪個說法不屬實(shí):()
范圍核實(shí)將:()