多項(xiàng)選擇題下列哪些是項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的人際關(guān)系技能?()

A.談判
B.建立信任
C.教練技術(shù)
D.監(jiān)督技能


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1.多項(xiàng)選擇題集中辦公的說法哪些正確?()

A.虛擬團(tuán)隊(duì)的使用不會(huì)減少集中辦公的頻率
B.集中辦公可以是臨時(shí)性,也可貫穿項(xiàng)目始終
C.集中辦公可以培養(yǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的集體感
D.集中辦公地點(diǎn)也稱為作戰(zhàn)室

2.多項(xiàng)選擇題表視圖相關(guān)類有哪些?()

A.UITableView
B.UITableViewController
C.UITableViewDelegate
D.UITableViewDataSource

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目啟動(dòng)后,你從公司得到了一些主要的項(xiàng)目骨干成員,他們對此項(xiàng)目沒有什么了解,除項(xiàng)目名稱和項(xiàng)目的基本要求外,他未給他們提供任何有參加項(xiàng)目組內(nèi)部的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,本次會(huì)議的最重要策略是以下哪幾項(xiàng)?()

A.明確項(xiàng)目內(nèi)部分工、職責(zé)
B.介紹項(xiàng)目情況(規(guī)模、重要性、公司意義),客戶和重要關(guān)系人要求(具體要求),內(nèi)部要求(質(zhì)量,進(jìn)度、資金)
C.建立內(nèi)部溝通機(jī)制(問題反饋和進(jìn)展信息),明確項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)制度
D.制定項(xiàng)目計(jì)劃

4.多項(xiàng)選擇題關(guān)于UtilityApplication說法正確的是?()

A.可以構(gòu)建實(shí)用型應(yīng)用程序
B.它會(huì)產(chǎn)生一個(gè)視圖控制圖,即主視圖控制器
C.在iPhone中子視圖以模態(tài)方式顯示
D.在iPad中子視圖以浮動(dòng)窗口的形式顯示

最新試題

工作A悲觀估計(jì)需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計(jì)只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()

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總歷時(shí)(totalduration)是多少?()

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以下都是不良的小組合作情況,除了:()

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假設(shè)是范圍啟動(dòng)過程的有效輸出。在執(zhí)行項(xiàng)目前,每個(gè)假設(shè)都必須被確定為:()

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WBS是項(xiàng)目構(gòu)成單元的一個(gè)“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項(xiàng)一般都只有一個(gè)確定指標(biāo),這些指標(biāo)是:()

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以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()

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開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段:()

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你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子?()

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投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定()

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鏈接管理是()

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