A.績效考核
B.人才選拔
C.晉升競聘
D.評優(yōu)評先
E.考察使用
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A.掛職單位
B.派出單位
C.省公司
D.國網(wǎng)公司
A.單位
B.崗位
C.人數(shù)
D.條件
E.限
A.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司掛職鍛煉管理的有關(guān)規(guī)定
B.負(fù)責(zé)制定本*單位及所屬單位的掛職鍛煉方案并組織實(shí)施
C.根據(jù)上級(jí)單位掛職鍛煉方案,選派有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才到上級(jí)或相應(yīng)單位掛職鍛煉干部
D.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核所屬單位掛職鍛煉管理工作掛職鍛煉,接收上級(jí)單位選派的
A.負(fù)責(zé)組織實(shí)施總(分)部的掛職鍛煉工作
B.組織實(shí)施直屬單位員工的跨單位掛職鍛煉工作
C.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核直屬單位掛職鍛煉管理工作
D.負(fù)責(zé)組織實(shí)施省公司員工的跨單位掛職鍛煉工作。
A.負(fù)責(zé)制定公司掛職鍛煉管理辦法,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司范圍內(nèi)的掛職鍛煉管理工作。
B.負(fù)責(zé)組織實(shí)施省公司員工的跨單位掛職鍛煉工作。
C.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核省公司掛職鍛煉管理工作。
D.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核直屬單位掛職鍛煉管理工作。
最新試題
經(jīng)組織安排到異地的人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、掛職鍛煉、人員借用人員,連續(xù)工作超出1年不滿1年半的,時(shí)間系數(shù)按1.0計(jì)算。
崗位自學(xué)以季度為周期,由導(dǎo)師指定自學(xué)內(nèi)容和課題,學(xué)員按期完成自學(xué)報(bào)告或課題報(bào)告。
對人數(shù)較少的轉(zhuǎn)崗(15人以下),可采取集中培訓(xùn)、指定導(dǎo)師、安排崗位見習(xí)的方式進(jìn)行。
對需要轉(zhuǎn)崗但崗位能力素質(zhì)較高的員工,經(jīng)崗位能力測評合格者,仍需要安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
各專業(yè)部門應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員的不同特點(diǎn),制定不同類型培訓(xùn)方案。
獲得地市公司級(jí)及以上技術(shù)比武、競賽調(diào)考個(gè)人成績前十名的優(yōu)先選任班組長。
因工作需要,經(jīng)組織調(diào)配、崗位競聘方式到異地工作人員,首次從派出單位到接收單位時(shí)所發(fā)生的交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、公雜費(fèi)等費(fèi)用,按照公司差旅費(fèi)管理辦法有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),由派出單位報(bào)銷。
嚴(yán)寒季節(jié)仍在異地工作且異地連續(xù)工作6個(gè)月以上人員,由派出單位發(fā)放一次性防寒裝備費(fèi),從勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)列支。
國網(wǎng)公司人力資源部是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的直接管理部門。
各單位可根據(jù)工作需要,在國家確定的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)名錄基礎(chǔ)上,確定本*單位欠發(fā)達(dá)地區(qū)名錄,執(zhí)行公司關(guān)于艱苦邊遠(yuǎn)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)相關(guān)政策。