單項選擇題在一個項目中途，任命了一名新項目經(jīng)理。幾名項目團(tuán)隊成員表示他們并不了解項目的進(jìn)展情況。項目經(jīng)理應(yīng)該查閱下列哪一份文件來解決這個問題？（）

A.績效報告
B.溝通管理計劃
C.項目管理計劃
D.相關(guān)方參與計劃


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1.單項選擇題一個項目具有以下工作績效信息：成本績效指數(shù)CPI=1.3進(jìn)度績效指數(shù)SPI=0.6完工預(yù)算=完工估算項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.不釆取任何行動，因為CPI大于1
B.調(diào)查估算錯誤的進(jìn)度偏差
C.對已完成的工作執(zhí)行PERT分析
D.降低成本直至CPI等于1

4.單項選擇題在項目啟動大會上，項目發(fā)起人要求對范圍，進(jìn)度和分配給項目的人力資源進(jìn)行多項變更。項目團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)規(guī)劃工作沒有正確完成。若要防止這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該事先實施並最佳實踐是什么？（）

A.將文檔更新至項目基準(zhǔn)
B.定期安排與所有關(guān)鍵項目干系人召開規(guī)劃會議
C.向項目發(fā)起人發(fā)送項目會議紀(jì)要
D.將項目發(fā)起人的請求登記在問題日志中

最新試題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）

題型：單項選擇題