A.提供表征事物特征
B.比較事物間的差距
C.分析影響事物變化的因素
D.描述產(chǎn)品質(zhì)量形成過程
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A.統(tǒng)一品牌
B.多品牌
C.品牌擴展
D.品牌再定
A.包裝、運輸和保管
B.直接銷售
C.咨詢介紹
D.維修服務(wù)
A.多品種小批量
B.電子計算機輔助管理
C.管理一體化
D.少品種大批量
A.資金密集型
B.勞動密集型
C.勞動密集型與知識密集型結(jié)合
D.技術(shù)密集型與知識密集型結(jié)合
A.指揮統(tǒng)一原則
B.有效管理幅度原則
C.責權(quán)利結(jié)合原則
D.任務(wù)目標原則
最新試題
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。
形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
在不同的評估背景下，不同的指標的重要性是相同的。
對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對癥下藥，首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化，然后界定其屬于哪一個階段，最后才能制訂治療方案。
效能是指“以正確的方式做事”。
頭腦風暴法的主持工作，最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風暴法的處理程序和處理方法的人來擔任。
簡述企業(yè)科技管理的重要意義。