A.按照正確的范圍說明書檢查完成的工作
B.與項目干系人一起審核工作范圍
C.用文檔記錄下管理中的不一致之處并計算不一致的成本
D.在工作范圍未完整之前停止工作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目范圍說明書
B.風(fēng)險管理計劃
C.組織過程資產(chǎn)
D.項目管理計劃
A.人力資源計劃
B.工作說明書
C.商業(yè)論證
D.項目章程
A.取消剩余的已計劃好的風(fēng)險評估會。
B.減少管理儲備金額。
C.繼續(xù)識別新的風(fēng)險，并重新評估現(xiàn)有風(fēng)險。
D.對殘余風(fēng)險執(zhí)行定性風(fēng)險分析。
A.過程分析
B.帕累托圖
C.石川圖
D.質(zhì)量審核
A.記錄變更請求的全部影響。
B.說服客戶這個階段不允許變更。
C.執(zhí)行請求的變更，因為項目收尾受影響。
D.拒絕變更請求，因為此請求是在批準的范圍之外。
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？