單項選擇題決定將您的研發(fā)項目的一部分開發(fā)工作外包。項目要求有最大的靈活性，并且您希望與承包商在所有的技術、商業(yè)和財務問題方面開展合作。哪種合同類型是最適合這些需要的？（）

A.成本加固定酬金合同
B.成本加百分比費用合同
C.固定總價合同
D.固定總價加獎勵酬金合同


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題對一個未界定工作的合同：（）

A.可能按直線小時費率計價。
B.在授予合同時尚未定價。
C.僅由仲裁委員會裁決。
D.在項目完成之后裁定其全部成本

2.單項選擇題當你收到一份投標者的報價遠遠低于其他競爭對手的報價一般以上，這很可能用的是哪種合同形式？（）

A.大批量購進
B.固定總價合同
C.成本加其它費用
D.單價合同

3.單項選擇題下列那項不是合同的基本要素？（）

A.報價
B.接受
C.訂約要因
D.價格結構

4.單項選擇題為了方便項目經理可根據實際情況進行變更，合同中應該包括：（）

A.免責條款
B.不可抗力
C.變更條款
D.參考條款

最新試題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？

題型：單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）

題型：單項選擇題

項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題