單項(xiàng)選擇題工作分析審核的年限一般是()
A、半年
B、一年
C、二年
D、一季度
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1.單項(xiàng)選擇題職位比較穩(wěn)定的核心特征是()
A、職責(zé)
B、任務(wù)
C、責(zé)任
D、工作行為
2.單項(xiàng)選擇題針對(duì)特定的、有經(jīng)驗(yàn)的任職人員的是()
A、群體訪談
B、個(gè)人訪談
C、主管人員訪談
D、專題訪談
3.單項(xiàng)選擇題績效管理目標(biāo)制定工作是從收集()開始
A、主要信息
B、次要信息
C、重點(diǎn)信息
D、關(guān)鍵信息
4.單項(xiàng)選擇題人力資源管理優(yōu)化的標(biāo)志是()
A、人職匹配
B、人事匹配
C、人際和諧
D、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
5.單項(xiàng)選擇題設(shè)立職位目標(biāo)的技術(shù)基礎(chǔ)是()
A、工作分析
B、職位評(píng)估
C、工作分析和職位評(píng)估
D、戰(zhàn)略
最新試題
組織績效改進(jìn)工具包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有()。
題型:多項(xiàng)選擇題
參考考評(píng)的主體越多,考評(píng)者內(nèi)部信度越高。
題型:判斷題
績效計(jì)劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
題型:判斷題
績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
題型:判斷題
績效溝通的目的就是為了對(duì)績效計(jì)劃進(jìn)行變更。
題型:判斷題
作為管理工具的績效管理,只服務(wù)于組織需要。
題型:判斷題
在績效面談結(jié)束前,管理者應(yīng)該制定員工改進(jìn)輔導(dǎo)計(jì)劃。
題型:判斷題
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對(duì)獨(dú)立。
題型:判斷題
假團(tuán)隊(duì)和潛在團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)績效要高于工作群體的績效。
題型:判斷題