單項選擇題某食品加工企業(yè)建成初期,廠長很重視清潔生產,保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。隨著市場的開發(fā),產品的增加,領導經常外出,工作場地的環(huán)境衛(wèi)生好好壞壞,甚至影響了產品的合格率。為了保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,廠長請來管理咨詢公司來廠推行“5S”現場管理咨詢。很多干部職工想不通,認為花錢請管理咨詢公司搞衛(wèi)生也叫有科學性?事實勝于雄辯,通過管理咨詢診斷、方案設計、實施指導開展5S活動后,工作現場面貌一新。大家對管理咨詢的作用有了新的認識,并對其科學性總結了下列4項,但其中有一項不準確的是()。
A.整個5S管理咨詢遵循管理科學和其他相關科學的基本原理
B.5S管理咨詢的過程堅持由表及里,去偽存真,實事求是的過程
C.5S活動實施方案針對性強,遵循“一把鑰匙開一把鎖”的原則
D.企業(yè)領導和管理咨詢公司重視合作的結果
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1.多項選擇題管理咨詢工作的方式一般有四種,它們是()
A、引進介紹
B、診斷建議
C、教育培訓
D、推進變革
E、推倒重建
2.單項選擇題下列哪一種咨詢工作作風適用范圍最廣()。
A、推進式工作作風
B、封閉式工作作風
C、操縱式工作作風
D、參考式工作作風
3.多項選擇題管理咨詢業(yè)是一種()的行業(yè)。
A、服務性
B、主導型
C、參考性
D、知識性
E、智能性
4.單項選擇題世界上最早的企業(yè)管理顧問解決的關鍵是()。
A、企業(yè)提高生產效率問題
B、企業(yè)市場營銷問題
C、企業(yè)的定價策略問題
D、企業(yè)盈利分配問題
5.單項選擇題管理咨詢的一個重要特點是()。
A、延續(xù)性
B、繼承性
C、否定性
D、創(chuàng)造性
最新試題
硬指標數據,可信度不高。
題型:判斷題
確定咨詢服務的過程是一個靜態(tài)的過程。
題型:判斷題
痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型:判斷題
德爾菲法中的調查表與通常的調查表有所不同。
題型:判斷題
咨詢人員既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
題型:判斷題
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現并分析企業(yè)經營過程中存在的問題、提出改進意見的過程。
題型:判斷題
常用的調查方法有資料調查、問卷調查、訪談調查和實地觀察等。
題型:判斷題
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應,就會導致實施的失敗。
題型:判斷題
頭腦風暴法的主持工作,最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風暴法的處理程序和處理方法的人來擔任。
題型:判斷題
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
題型:判斷題