單項(xiàng)選擇題各個(gè)等級(jí)的職稱人才比例合理化，向金字塔形結(jié)構(gòu)優(yōu)化的戰(zhàn)略，被稱之為企業(yè)人才的()

A、層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B、學(xué)科結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C、智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
D、能級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)各級(jí)管理層次所需的管理人才結(jié)構(gòu)應(yīng)合理化的戰(zhàn)略，被稱之為企業(yè)人才的()

A、層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B、學(xué)科結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C、智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
D、能級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)企業(yè)中少數(shù)非常出類拔萃，做出杰了貢獻(xiàn)的中青年人才，可實(shí)施超級(jí)提拔，放到更高層次加以重用的戰(zhàn)略為()

A、臺(tái)階提升使用戰(zhàn)略
B、權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略
C、破格提拔使用戰(zhàn)略
D、崗位輪換使用戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題在正常情況下對(duì)骨干人才逐級(jí)提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位的一種戰(zhàn)略為()

A、臺(tái)階提升使用戰(zhàn)略
B、權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略
C、破格提拔使用戰(zhàn)略
D、崗位輪換使用戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的勞動(dòng)組織、勞動(dòng)定額、勞動(dòng)定員等工作的咨詢，被稱為()

A、人才戰(zhàn)略咨詢
B、勞動(dòng)管理咨詢
C、工資分配咨詢
D、人力資源咨詢

最新試題

為了操作方便，企業(yè)在進(jìn)行職位評(píng)估時(shí)可以將知識(shí)簡(jiǎn)化為學(xué)歷。此種說法（）。

題型：判斷題

將員工優(yōu)點(diǎn)不斷放大，進(jìn)而掩蓋所有缺點(diǎn)的績(jī)效考核常見誤區(qū)，屬于（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

培訓(xùn)的主角應(yīng)該是講師，以講師為中心。此種說法（）。

題型：判斷題

員工職等的升降，可以通過工資級(jí)別和（）體現(xiàn)出來。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

勞動(dòng)者到了退休年齡，就是“永久喪失勞動(dòng)能力”狀態(tài)。這里的“喪失”指的是不能再繼續(xù)勞動(dòng)。此種說法（）。

題型：判斷題

企業(yè)的管理手段不同，想要達(dá)到的目的也不同。此種說法。（）

題型：判斷題

企業(yè)實(shí)施績(jī)效考核大流程的第一步是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

國(guó)家規(guī)定，企業(yè)必須給員工繳納“五險(xiǎn)一金”，僅繳納“三險(xiǎn)一金”、“四險(xiǎn)一金”都是違法的。此種說法（）。

題型：判斷題

對(duì)難觀察、難量化的指標(biāo)進(jìn)行考核，才能真正體現(xiàn)出績(jī)效考核的價(jià)值。此種說法（）。

題型：判斷題

下列選項(xiàng)中，屬于360度考核應(yīng)用范圍的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題