單項(xiàng)選擇題進(jìn)行可行性研究來有效確保組織實(shí)施完成項(xiàng)目的能力, 這要根據(jù)所有下列事項(xiàng),除了:()

A.成本-效果
B.容易達(dá)成績效
C.技術(shù)的能力
D.內(nèi)部的回報率


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1.單項(xiàng)選擇題適當(dāng)?shù)姆秶芾韺⒂兄诖_保:()

A.項(xiàng)目包括所有必需要做的工作并且也僅是那些要完成項(xiàng)目所必要的工作
B.批準(zhǔn)范圍基準(zhǔn)計(jì)劃
C.制定和批準(zhǔn)項(xiàng)目章程
D.批準(zhǔn)詳細(xì)的規(guī)劃,包括預(yù)算,資源調(diào)配,線性責(zé)任圖表和管理支持

3.單項(xiàng)選擇題下面哪一點(diǎn)在項(xiàng)目溝通中最為重要:()

A.溝通應(yīng)局限于工作內(nèi)容、進(jìn)度、成本和質(zhì)量
B.嚴(yán)格控制溝通,避免信息擴(kuò)散
C.項(xiàng)目報告要通知給所有的項(xiàng)目干系人
D.項(xiàng)目經(jīng)理是客戶、高層經(jīng)理、職能經(jīng)理和項(xiàng)目成員之間溝通的焦點(diǎn)

4.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量體系之間的區(qū)別在于:()

A.計(jì)劃的對象是具體的產(chǎn)品、項(xiàng)目、服務(wù)或合同
B.體系的對象是具體的產(chǎn)品、項(xiàng)目、服務(wù)或合同
C.體系由單個實(shí)體組織所采用,通常是質(zhì)量保證部門
D.計(jì)劃并非組織管理系統(tǒng)的一部分

5.單項(xiàng)選擇題BCWS是10000,BCWP是7000,ACWP是5000,成本偏差為:()

A.-48%
B.50%
C.60%
D.29%

最新試題

WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

你是美國國旗公司的項(xiàng)目經(jīng)理,公司設(shè)計(jì)了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況,該產(chǎn)品的需求很熱,項(xiàng)目贊助商要求你盡快完成項(xiàng)目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求,增加項(xiàng)目資源。由于時間是目前的一個關(guān)鍵因素,所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行:()

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開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段:()

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以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()

題型:單項(xiàng)選擇題

WBS是項(xiàng)目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項(xiàng)一般都只有一個確定指標(biāo),這些指標(biāo)是:()

題型:單項(xiàng)選擇題

高級管理層應(yīng)當(dāng)何時進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查?()

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進(jìn)度計(jì)劃控制一項(xiàng)重要的目的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目經(jīng)理剛被聘用,并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下,他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作?()

題型:單項(xiàng)選擇題

你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過程。然而,你知道在進(jìn)行規(guī)劃過程之前必須公布項(xiàng)目章程。對于項(xiàng)目章程,以下哪個說法不屬實(shí):()

題型:單項(xiàng)選擇題