A.隨機抽樣與統(tǒng)計抽樣之間的區(qū)別
B.缺陷預防與質(zhì)量保證之間的區(qū)別
C.質(zhì)量控制與成本控制之間的區(qū)別
D.隨機原因與特殊原因之間的區(qū)別
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.質(zhì)量保證與控制工作做得不錯,以至于能夠在最后關頭發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷
B.應該改進內(nèi)部審核程序,以便防止發(fā)生外部失敗成本
C.應該告訴客戶不要為這樣的小問題來麻煩自己
D.應該認為這種錯誤是不可避免的,不必采取任何改進措施
A.規(guī)劃質(zhì)量管理
B.實施質(zhì)量保證
C.控制質(zhì)量
D.預防質(zhì)量缺陷
A.實施質(zhì)量保證
B.控制質(zhì)量
C.規(guī)劃質(zhì)量管理
D.跟蹤質(zhì)量
A.不斷取得大的進步
B.逐漸的增量改進
C.采用帕累托定律
D.著眼于質(zhì)量成本的降低
A.滿足管理層的要求
B.項目產(chǎn)品符合要求且適合使用
C.滿足并超過客戶對項目產(chǎn)品的期望
D.給客戶更多的東西
最新試題
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()