A.相關工作和事件的聯(lián)合
B.通常使用的表示工作或事件的兩條或多條線或箭頭的交叉
C.項目中表示報告要求或重要工作完成的可以辨別的點
D.需要資源和時間投入才得以完成的具體的項目任務
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A.滯后
B.領先
C.浮動
D.緩慢
A.關鍵路線活動
B.非關鍵路線活動
C.有閑時間活動
D.虛活動
A.工作開始到工作結束
B.工作結束到工作開始
C.工作開端到工作開端
D.工作結束到工作結束
A.網(wǎng)絡圖
B.WBS更新
C.SOW
D.活動資源清單
A.網(wǎng)絡圖
B.WBS
C.SOW
D.活動清單及活動屬性
最新試題
你準備為項目進行活動排序。為了使工作更簡單，你將用一種軟件工具來協(xié)助繪制PDM網(wǎng)絡圖。大部分的軟件程序都使用這種技術。（）沒有真實描述PDM。
圖8.9中，活動G可以被拖延（）周而不會延長項目的最終結束時間（時間單位為周）。
在圖8.8所示的項目活動網(wǎng)絡圖中，關鍵路徑的時長為（）周（圖中時間單位為周）。
在項目某階段的實施過程中，A活動需要兩天兩人完成，B活動需要兩天兩人完成，C活動需要5天4人完成，D活動需要3天兩人完成，E活動需要1天1人完成，該階段的時標網(wǎng)絡圖如圖8.10所示。該項目組共有8人，且負責A和E活動的人因另有安排，無法幫助其他人完成相應工作，且項目整個工期刻不容緩。（）安排是恰當?shù)?，能夠使實施任務順利完成?/p>
被批準的項目進度表被稱為（）
（）不是活動資源估算的工具。
表8.1為同時開展的4個項目在某個時刻的計劃值PV、實際成本AC和掙值EV，該時刻成本超出最多的項目和進度最為落后的項目分別是（）
（）不屬于活動歷時估算的方法。
完成活動A所需的時間，悲觀（P）的估計需36天，最可能（ML）的估計需21天，樂觀（O）的估計需6天。活動A在16天～26天內(nèi)完成的概率是（）
空白（1）處應選擇（）