在如圖8.7所示的活動圖中，活動的時間單位為周，從A到J的關(guān)鍵路徑是（）（1），I和J之間的活動最早開始時間是（）（2）。
A.A→B→E→G→J
B.A→D→F→H→J
C.A→C→F→G→J
D.A→D→F→I→J
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A.完成兩項活動的期限是8天
B.從A的開始到B的完成的日歷時間是11天
C.B的完成日期是星期三（即13日）
D.從A的開始到B的完成的日歷時間是14天
A.同步工程
B.快速跟進
C.基準評估
D.趕工
A.45周
B.70周
C.90周
D.140周
A.2400元
B.3660元
C.3600元
D.3900元
A.進度變更控制過程
B.進度管理計劃
C.進度風險計劃
D.服務(wù)水平協(xié)議
最新試題
根據(jù)項目的實際情況，（）決定是否要求增加項目資源。
活動A需要3天完成并于4日（即星期一）上午開始。后續(xù)的活動B與活動A是完成-開始關(guān)系。其完成-開始關(guān)系有3天的遲延，活動B的完成需要4天。星期天是非工作日。從上面的數(shù)據(jù)能做出決定（）
在項目某階段的實施過程中，A活動需要兩天兩人完成，B活動需要兩天兩人完成，C活動需要5天4人完成，D活動需要3天兩人完成，E活動需要1天1人完成，該階段的時標網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.10所示。該項目組共有8人，且負責A和E活動的人因另有安排，無法幫助其他人完成相應(yīng)工作，且項目整個工期刻不容緩。（）安排是恰當?shù)?，能夠使實施任?wù)順利完成。
在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會縮短項目的工期，這是因為（）
你正在管理一個新城市的供水系統(tǒng)建設(shè)項目。合同要求用特殊的鐵合金管道系統(tǒng)以保證其不被腐蝕。合同還要求應(yīng)用氟化螺釘來裝配管道系統(tǒng)，在被安裝之前管道必須在地下存放10天。在這個例子中，這10天時間被定義為（）
在圖8.8所示的項目活動網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路徑的時長為（）周（圖中時間單位為周）。
某項目的時標網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.12所示（時間單位為周），在項目實施過程中，因負責實施的工程師誤操作發(fā)生了質(zhì)量事故，需整頓返工，造成"工作4～6"拖后3周，受此影響，工程的總工期會拖延（）周。
圖8.9中，活動G可以被拖延（）周而不會延長項目的最終結(jié)束時間（時間單位為周）。
空白（1）處應(yīng)選擇（）
（）有助于活動的歷時估算。