單項選擇題活動A需要3天完成并于4日(即星期一)上午開始。后續(xù)的活動B與活動A是完成-開始關系。其完成-開始關系有3天的遲延,活動B的完成需要4天。星期天是非工作日。從上面的數據能做出決定()
A.完成兩項活動的期限是8天
B.從A的開始到B的完成的日歷時間是11天
C.B的完成日期是星期三(即13日)
D.從A的開始到B的完成的日歷時間是14天
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1.單項選擇題你的項目是在變質牛奶到期前將其處理掉。你的客戶希望項目比計劃提前6個月完成。你認為通過將項目活動重疊可滿足這個要求。你計劃使用的方法叫做()
A.同步工程
B.快速跟進
C.基準評估
D.趕工
2.單項選擇題你的總工程師估計一個工作包大約需要50周來完成。如果一切順利將在40周內完成,但在最壞的情況下需要180周完成。利用PERT估計完成該工作包的期望時間是()
A.45周
B.70周
C.90周
D.140周
3.單項選擇題如果一個項目準備聘用兩個人,每人聘用40小時,每小時30元包括一般管理費用,如果同時聘用第3個人30小時,則每小時50元。這個星期的PV是()
A.2400元
B.3660元
C.3600元
D.3900元
4.單項選擇題項目進度制定是一個迭代的過程。如果開始和結束的時間不符合實際,則項目可能無法按計劃完成。因為你認識到進度控制的重要性,你與你的團隊一起工作來定義怎樣管理進度變更??捎茫ǎ┓椒ㄓ涗浤愕臎Q定。
A.進度變更控制過程
B.進度管理計劃
C.進度風險計劃
D.服務水平協(xié)議
5.單項選擇題進度控制是防止進度滯后的重要方法。進度管理中的糾正行為經常包括加速某些活動,以保證其按最省時間的方法完成或保證其按最不會耽誤進度的方法完成。為計劃和執(zhí)行進度恢復,糾正行為經常需要()
A.作為不受歡迎的行為
B.立即重新制定基準
C.基本原因分析
D.資源評估
最新試題
()不是活動歷時估算依據。
題型:單項選擇題
如果項目受資源限制,但項目在時間和成本上有一定的靈活性,則項目經理的最佳做法是()
題型:單項選擇題
空白(2)處應選擇()
題型:單項選擇題
你準備為項目進行活動排序。為了使工作更簡單,你將用一種軟件工具來協(xié)助繪制PDM網絡圖。大部分的軟件程序都使用這種技術。()沒有真實描述PDM。
題型:單項選擇題
為使未來預計的進度實施情況與項目計劃保持一致,而做的一切工作被稱為()
題型:單項選擇題
被批準的項目進度表被稱為()
題型:單項選擇題
項目進度制定是一個迭代的過程。如果開始和結束的時間不符合實際,則項目可能無法按計劃完成。因為你認識到進度控制的重要性,你與你的團隊一起工作來定義怎樣管理進度變更??捎茫ǎ┓椒ㄓ涗浤愕臎Q定。
題型:單項選擇題
里程碑最好被描述成()
題型:單項選擇題
WBS可以用來()
題型:單項選擇題
圖8.9中,活動G可以被拖延()周而不會延長項目的最終結束時間(時間單位為周)。
題型:單項選擇題