ISO 9000；2005標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)質(zhì)量方針的定義是：由組織的（）正式發(fā)布的該組織總的（）和方向：
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A．企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營規(guī)劃和中長期計(jì)劃
B．部門年度目標(biāo)及重點(diǎn)對(duì)策
C．上一年度方針實(shí)施中存在的問題
D．企業(yè)自身的資源情況
A.朱蘭
B.休哈特
C.菲根堡姆
D.德魯克
A.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略部署，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要方法之一
B.調(diào)動(dòng)企業(yè)各級(jí)員工的積極性
C.提高企業(yè)管理水平的重要工具
D.增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力
最新試題
組織方針目標(biāo)的制定要立足于企業(yè)的上存和發(fā)展，其主要依據(jù)包括（）。
目標(biāo)管理考核
質(zhì)量方針是一個(gè)組織總的質(zhì)量宗旨和方向，應(yīng)由組織的（）批準(zhǔn)發(fā)布。
方針目標(biāo)制定的依據(jù)是過去的實(shí)際成績、問題兩個(gè)方面。（）
目標(biāo)管理是一種以（）為核心的管理方法。
簡(jiǎn)述方針管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。
影響薪酬水平因素僅包括企業(yè)的外部因素。
ISO 9000；2005標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)質(zhì)量方針的定義是：由組織的（）正式發(fā)布的該組織總的（）和方向：
方針目標(biāo)的評(píng)價(jià)可分為（）評(píng)價(jià)和（）評(píng)價(jià)。
目標(biāo)管理是在20世紀(jì)50年代由管理專家（）提出來的。