單項選擇題

H公司與Z公司一度是我國陶瓷市場的兩大主力公司,2公司屬國有企業(yè),H公司屬于民營企業(yè)控股有限公司。目前,Z公司市場占有率42.7%,位居笫一,H公司41.9%,緊隨其后;Z公司內(nèi)部實行BSC平衡計分卡法,側(cè)重組織的長遠發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)內(nèi)部在績效評估時偏愛論資排輩與論職排輩,相互之間缺乏溝通,員工滿意度不高,年輕技能人才流失現(xiàn)象愈發(fā)凸顯;H公司內(nèi)部實行標桿超越法,目標直指Z公司,側(cè)重組織的短期發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)內(nèi)部在績效評估時往往有“善待”員工的傾向,員工滿意度很高。

兩公司在績效評價方法上各犯有哪些主觀傾向()。

A.Z公司犯了年資或職位傾向,而H公司犯了過寬傾向
B.H公司犯了過寬傾向,而2公司犯了刻板印象
C.Z公司犯了盲點效應(yīng),而H公司犯了趨中傾向
D.H公司犯了過寬傾向,而Z公司犯了暈輪效應(yīng)


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2.單項選擇題在進行績效評價中,克服暈輪效應(yīng)的核心是()。

A.采取非系統(tǒng)的考核方法
B.從員工的工作行為出發(fā)而不是個人特征
C.消除主管的偏見
D.建立起"對事不對人"的觀念

4.多項選擇題下列有關(guān)戰(zhàn)略性績效管理中追隨者戰(zhàn)略的說法正確的有()。

A.靠模仿生存,通過復(fù)制探索者戰(zhàn)略取得成功
B.核心是學習
C.在績效考核方法的選擇上,可以考慮選擇標桿超越法
D.總是不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,挖掘新市場,尋找更廣闊的市場機會
E.在績效考核中,管理者選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評價方法

5.單項選擇題管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通,就組織目標和目標實現(xiàn)方式達成共識的過程稱為()。

A.績效管理
B.績效考核
C.績效監(jiān)控
D.績效輔導(dǎo)