單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目中實(shí)施變更應(yīng)以（）為依據(jù)。

A.項(xiàng)目干系人的要求
B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的要求
C.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
D.公司制度


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1.單項(xiàng)選擇題下面針對(duì)項(xiàng)目整體變更控制過(guò)程的敘述不正確的是（）

A.配置管理的相關(guān)活動(dòng)貫穿整體變更控制始終
B.整體變更控制過(guò)程主要體現(xiàn)在確定項(xiàng)目交付成果階段
C.整體變更控制過(guò)程貫穿于項(xiàng)目的始終
D.整體變更控制的結(jié)果可能引起項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目交付成果的調(diào)整

2.單項(xiàng)選擇題（）不是項(xiàng)目目標(biāo)特性。

A.多目標(biāo)性
B.優(yōu)先性
C.臨時(shí)性
D.層次性

3.單項(xiàng)選擇題一般而言，項(xiàng)目的范圍確定后，項(xiàng)目的三個(gè)基本目標(biāo)是（）

A.時(shí)間、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.時(shí)間、功能、成本
C.成本、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.時(shí)間、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4.單項(xiàng)選擇題制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入包含（）

A.范圍說(shuō)明書（初步）
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.質(zhì)量計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題（）屬于組織過(guò)程資產(chǎn)。

A.基礎(chǔ)設(shè)施
B.組織的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)
C.組織勞務(wù)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)
D.招聘、培養(yǎng)、使用和解聘的指導(dǎo)方針

最新試題

通常，項(xiàng)目整體變更管理過(guò)程涉及到負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請(qǐng)求的變更控制委員會(huì)，下列關(guān)于變更控制委員會(huì)的描述中，錯(cuò)誤的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，一般不使用（）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和控制。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某項(xiàng)目經(jīng)理所在的單位正在啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目，配備了虛擬項(xiàng)目小組。根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到矩陣環(huán)境下小組成員有時(shí)對(duì)職能經(jīng)理的配合超過(guò)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的配合。因此，該項(xiàng)目經(jīng)理決定請(qǐng)求單位制訂（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入包含（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）不屬于項(xiàng)目章程的組成內(nèi)容。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，客戶要求進(jìn)度提前，圍繞整體變更管理，項(xiàng)目經(jīng)理以下做法正確的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，"假設(shè)"是在沒(méi)有證據(jù)或證明的情況下被認(rèn)為是的因素（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

李先生是某軟件開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，該項(xiàng)目已經(jīng)完成了前期的工作進(jìn)入實(shí)現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項(xiàng)新的功能，李先生應(yīng)該（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

測(cè)量績(jī)效的方法對(duì)總體變更控制有用，因?yàn)樗埽ǎ?/p>

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于項(xiàng)目整體管理的表述中，正確的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題