單項(xiàng)選擇題能幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目整合活動(dòng)的最完整的文件是()

A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.進(jìn)程報(bào)告
D.范圍變更控制流程


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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目作出重要變更時(shí),重要的是要有一個(gè)正式的變更過程和一個(gè)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請求的()

A.項(xiàng)目干系人
B.變更控制委員會(huì)
C.領(lǐng)域事務(wù)專家
D.項(xiàng)目經(jīng)理

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目中有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶、管理層和其他干系人的同意。項(xiàng)目經(jīng)理得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起項(xiàng)目的一個(gè)績效指標(biāo)的變更。為了使這個(gè)變更包含在項(xiàng)目計(jì)劃之中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該()

A.召集一次變更控制委員會(huì)會(huì)議
B.改變工作分解包,項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃以反映該管理要求
C.準(zhǔn)備變更請求
D.通知干系人將要對項(xiàng)目立即采取的新計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于項(xiàng)目整體管理的表述中,正確的是()

A.項(xiàng)目績效評價(jià)就是指項(xiàng)目建成時(shí)的成果評價(jià)
B.整體管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段
C.工作績效信息是形成績效報(bào)告的重要依據(jù)
D.項(xiàng)目績效評價(jià)就是對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià)

5.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于項(xiàng)目整體管理的敘述,正確的是()

A.項(xiàng)目整體管理把各個(gè)管理過程看成是完全獨(dú)立的
B.項(xiàng)目整體管理過程是線性的過程
C.項(xiàng)目整體管理是對項(xiàng)目管理過程組中的不同過程和活動(dòng)進(jìn)行識(shí)別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的過程
D.項(xiàng)目整體管理不涉及成本估算過程

最新試題

下列()要求書面的變更通知單。

題型:單項(xiàng)選擇題

通常,項(xiàng)目整體變更管理過程涉及到負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請求的變更控制委員會(huì),下列關(guān)于變更控制委員會(huì)的描述中,錯(cuò)誤的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入包含()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于項(xiàng)目整體管理的表述中,正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目中有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶、管理層和其他干系人的同意。項(xiàng)目經(jīng)理得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起項(xiàng)目的一個(gè)績效指標(biāo)的變更。為了使這個(gè)變更包含在項(xiàng)目計(jì)劃之中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目中實(shí)施變更應(yīng)以()為依據(jù)。

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目收尾包含合同收尾和()兩部分。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于項(xiàng)目整體管理的敘述,正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目作出重要變更時(shí),重要的是要有一個(gè)正式的變更過程和一個(gè)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請求的()

題型:單項(xiàng)選擇題

()不是項(xiàng)目目標(biāo)特性。

題型:單項(xiàng)選擇題