單項選擇題以下關(guān)于項目整體管理的敘述，正確的是（）

A.項目整體管理把各個管理過程看成是完全獨立的
B.項目整體管理過程是線性的過程
C.項目整體管理是對項目管理過程組中的不同過程和活動進行識別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的過程
D.項目整體管理不涉及成本估算過程


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1.單項選擇題項目整體管理的主要過程是（）

A.制訂項目管理計劃、執(zhí)行項目管理計劃、項目范圍變更控制
B.制訂項目管理計劃、指導和管理項目執(zhí)行、項目整體變更控制
C.項目日常管理、項目知識管理、項目管理信息系統(tǒng)
D.制訂項目管理計劃、確定項目組織、項目整體變更控制

2.單項選擇題李先生是某軟件開發(fā)公司負責某項目的項目經(jīng)理，該項目已經(jīng)完成了前期的工作進入實現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項新的功能，李先生應(yīng)該（）

A.拒絕該變更
B.認為用戶要求合理，立即實現(xiàn)該變更
C.通過變更控制過程管理該變更
D.要求用戶與公司領(lǐng)導協(xié)商

3.單項選擇題項目收尾包含合同收尾和（）兩部分。

A.產(chǎn)品收尾
B.資產(chǎn)收尾
C.管理收尾
D.可交付物收尾

4.單項選擇題通常，項目整體變更管理過程涉及到負責批準或拒絕變更請求的變更控制委員會，下列關(guān)于變更控制委員會的描述中，錯誤的是（）

A.在一些大的復雜的項目中，可能會有多個變更控制委員會，他們負責不同的職責
B.變更控制委員會的角色和職責應(yīng)在變更和配置控制過程中予以明確定義
C.變更控制委員會的角色和職責應(yīng)取得所有關(guān)鍵項目干系人的認可
D.變更控制委員會更新項目計劃、任務(wù)清單和時間表，以反映變更對已做或在做工作的影響

5.單項選擇題項目進行過程中，客戶要求進度提前，圍繞整體變更管理，項目經(jīng)理以下做法正確的是（）

A.進度變更和整體變更應(yīng)一步到位，不要反復迭代
B.進度變更對成本、人力資源的影響，可在變更實施時再進行評價
C.先要求提出變更申請，走進度變更流程，然后根據(jù)變更后的新基線再進行相關(guān)的成本、人力資源等的變更
D.只要變更內(nèi)容正確，即可執(zhí)行變更

最新試題

項目中有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶、管理層和其他干系人的同意。項目經(jīng)理得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為了使這個變更包含在項目計劃之中，項目經(jīng)理應(yīng)該（）

題型：單項選擇題

在項目作出重要變更時，重要的是要有一個正式的變更過程和一個負責批準或拒絕變更請求的（）

題型：單項選擇題

能幫助項目團隊進行項目整合活動的最完整的文件是（）

題型：單項選擇題

（）不是項目目標特性。

題型：單項選擇題

由于一項新的政府規(guī)定，必須變更項目的范圍。項目目標已經(jīng)做了相應(yīng)的變更。項目經(jīng)理已經(jīng)對項目的規(guī)劃文件做了必要的修改，他下一步應(yīng)該（）

題型：單項選擇題

下列（）要求書面的變更通知單。

題型：單項選擇題

制訂項目管理計劃的輸入包含（）

題型：單項選擇題

當信息系統(tǒng)集成項目進入實施階段后，一般不使用（）對項目進行監(jiān)督和控制。

題型：單項選擇題

在項目中實施變更應(yīng)以（）為依據(jù)。

題型：單項選擇題

某電影公司計劃使用IT系統(tǒng)把全國各地抗擊洪水的感人事跡做成一個有史以來最好的數(shù)字格式紀錄片，項目承建方允許項目經(jīng)理使用任何需要的資源，但是項目經(jīng)理提出的能勝任此任務(wù)的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個項目。敘述（）是正確的。

題型：單項選擇題