A.期望付出大于所得
B.期望所得大于付出
C.期望付出等于所得
D.不期望從國家得到什么
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A.集體主義和成就
B.成就和個人主義
C.個人主義和高權(quán)力距離
D.低權(quán)力距離和高不確定性規(guī)避
A.增強(qiáng)激勵,因為員工喜歡工作和工作的自主性
B.削弱激勵,因為工作太容易完成而且自主性缺乏結(jié)構(gòu)
C.通過對員工施加壓力增強(qiáng)激勵
D.通過給予員工太多的自主性削弱激勵
A.恰當(dāng)?shù)莫剟顝?qiáng)化了高水平的績效
B.獎勵不足造就了工作更努力的“不滿足的”員工
C.獎勵過度造就了工作更努力的“滿足的”員工
D.強(qiáng)化和公平理論不影響激勵
A.他們受到組織對他們績效評估的激勵
B.他們從內(nèi)部受到激勵,并非受獎勵的激勵
C.只有獎勵才能激勵他們,內(nèi)部因素則無法激勵他們
D.他們的惟一目標(biāo)就是統(tǒng)治
A.在組織中服務(wù)的資歷或年頭
B.高層管理者的個人偏好
C.上述所有因素的績效
D.員工的長處
最新試題
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采取()
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
下面不屬于管理道德類型的是()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()