A.將有效領(lǐng)導(dǎo)者與某些品質(zhì)特征相聯(lián)系
B.從動態(tài)的角度研究領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)特征
C.遺傳決定論，忽視教育、環(huán)境的作用
D.從領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式來探索成功的領(lǐng)導(dǎo)模式
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A.具有正式領(lǐng)導(dǎo)者的功能
B.具有正式領(lǐng)導(dǎo)者與非正式領(lǐng)導(dǎo)者的功能
C.具有非正式領(lǐng)導(dǎo)者功能
D.具有正式領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的功能
A.貝爾斯
B.伯恩
C.勒溫
D.西格爾
A.上級的支持
B.上級的知識和支持并存時(shí)
C.上級的知識
D.上級正式規(guī)定并制度化后
A.認(rèn)識和個(gè)性化
B.潛在的對立或不一致
C.行為意向
D.結(jié)果
最新試題
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
實(shí)施計(jì)劃性變革，實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
激勵理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機(jī)會和責(zé)任感的理論有（）
小智今天去應(yīng)聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達(dá)出自己是個(gè)很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項(xiàng)目中的卓越貢獻(xiàn)，最后他還不忘表達(dá)對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后，管理層希望對員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查，以便日后可能探討組織變革，調(diào)查的內(nèi)容一般包括（）
在工作場景中，知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個(gè)體知覺的因素有（）