多項選擇題管理心理學(xué)形成的理論準備有()

A.心理技術(shù)學(xué)
B.霍桑實驗
C.群體動力理論
D.行為科學(xué)理論
E.需要層次理論


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1.單項選擇題組織變革的第三階段是()

A.再凍結(jié)
B.變革
C.解凍
D.發(fā)現(xiàn)問題

2.單項選擇題軍事上的偽裝是利用知覺的()

A.選擇性
B.整體性
C.理解性
D.恒常性

3.單項選擇題不屬于組織變革中的心理原因造成的阻力是()

A.因變革破壞一些人的職業(yè)認同感
B.因變革的后果未知使人們對變革前途產(chǎn)生懷疑和擔心
C.因變革引起對個人經(jīng)濟收入影響
D.因變革引起一些人地位和職權(quán)的變化影響他們的既得利益

5.單項選擇題績效考核的總方針、總原則是()

A.客觀公正
B.民主公開
C.嚴格認真
D.實事求是

最新試題

健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

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VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()

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倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()

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小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

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根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()

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為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

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小A進入一家公司參加實習(xí),作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔心自己在實習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()

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實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()

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每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

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組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()

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