A.個(gè)人喜好的歸因偏差
B.涉及個(gè)人利益的歸因偏差
C.觀察者與行為者的歸因偏差
D.對(duì)自然現(xiàn)象作擬人化歸因的偏差
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A.優(yōu)先效應(yīng)
B.暈輪效應(yīng)
C.定型效應(yīng)
D.第一印象效應(yīng)
A.人際知覺(jué)
B.角色知覺(jué)
C.對(duì)個(gè)人的知覺(jué)
D.經(jīng)驗(yàn)知覺(jué)
A.多血質(zhì)
B.粘液質(zhì)
C.抑郁質(zhì)
D.膽汗質(zhì)
A.心理模型
B.任務(wù)模型
C.官僚模型
D.人際模型
A.早期古典理論
B.一般管理理論
C.人際關(guān)系理論
D.科學(xué)管理理論
最新試題
每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素（）
員工的工作壓力有可能來(lái)自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)（）
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括（）
某公司由于運(yùn)營(yíng)不善，管理層決定全方位進(jìn)行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問(wèn)題以促成變革（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
在工作場(chǎng)景中，知覺(jué)是個(gè)體決策的基礎(chǔ)，以下會(huì)影響個(gè)體知覺(jué)的因素有（）
當(dāng)員工感到壓力過(guò)大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個(gè)人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
關(guān)于成長(zhǎng)需要對(duì)工作幅度-工作滿(mǎn)意度的調(diào)節(jié)作用，下列說(shuō)法正確的有（）
在相同的工作壓力下，不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）