單項選擇題用于評價主管人員職位的最常用的方法是（）。

A.比較法
B.職務系數(shù)法
C.時距判定法
D.指示圖表法


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1.單項選擇題在工業(yè)企業(yè)中，把企業(yè)劃分為研究開發(fā)部門、生產部門、銷售部門、財務部門等，此類劃分屬于（）。

A.按人數(shù)劃分部門
B.按產品劃分部門
C.按職能劃分部門
D.按工藝過程劃分部門

2.單項選擇題主觀決策法特別適用于（）。

A.肯定型決策
B.經驗決策
C.非常規(guī)決策
D.戰(zhàn)術決策

3.單項選擇題

某電冰箱廠是有30多年歷史的老企業(yè)，產品質量好，價格合理，深受普通消費者歡迎。但是近年來隨著環(huán)保理念的深入人心，消費者越來越青睞耗電量較低且符合環(huán)保要求的電冰箱。有些競爭對手已經研究開發(fā)了無氟節(jié)能環(huán)保冰箱，并逐步占領市場。該公司感到前所未有的壓力，緊急召開董事會商討對策。通過討論，公司高管層達成了共識：為了企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)必須順應社會發(fā)展趨勢，生產耗電量低的無氟電冰箱。為此需要對現(xiàn)有生產設備進行改造，并提出甲乙兩個方案。
甲方案是對現(xiàn)有設備進行更新改造，預計需要投資350萬元，預計有效期為5年。第1年現(xiàn)金凈流量為120萬元；第2年、第3年每年現(xiàn)金凈流量均為180萬元；第4年現(xiàn)金凈流量為150萬元；每5年現(xiàn)金凈流量為100萬元。第5年末設備報廢，出售后可得殘值凈收入10萬元。
乙方案是淘汰現(xiàn)有老設備，購置新設備，預計全部購置成本為1000萬元，項目有效期為6年，每年現(xiàn)金凈流量均為300萬元，第6年末設備報廢，出售后可得殘值凈收入100萬元。由于乙方案所需資金較多，需要向銀行借入長期借款300萬元，利息率8%；同時發(fā)行債券500萬元，利息率10%，籌資費率3%。該企業(yè)所得稅率25%。兩個方案均可在投資當年一次投入完工并產生經濟效益，資金成本為10%。有關的復利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)見下表：

乙方案中，長期借款和發(fā)行債券的加權平均資金成本為（）。

A.6.87%
B.7.08%
C.9%
D.9.5%

4.多項選擇題

某電冰箱廠是有30多年歷史的老企業(yè)，產品質量好，價格合理，深受普通消費者歡迎。但是近年來隨著環(huán)保理念的深入人心，消費者越來越青睞耗電量較低且符合環(huán)保要求的電冰箱。有些競爭對手已經研究開發(fā)了無氟節(jié)能環(huán)保冰箱，并逐步占領市場。該公司感到前所未有的壓力，緊急召開董事會商討對策。通過討論，公司高管層達成了共識：為了企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)必須順應社會發(fā)展趨勢，生產耗電量低的無氟電冰箱。為此需要對現(xiàn)有生產設備進行改造，并提出甲乙兩個方案。
甲方案是對現(xiàn)有設備進行更新改造，預計需要投資350萬元，預計有效期為5年。第1年現(xiàn)金凈流量為120萬元；第2年、第3年每年現(xiàn)金凈流量均為180萬元；第4年現(xiàn)金凈流量為150萬元；每5年現(xiàn)金凈流量為100萬元。第5年末設備報廢，出售后可得殘值凈收入10萬元。
乙方案是淘汰現(xiàn)有老設備，購置新設備，預計全部購置成本為1000萬元，項目有效期為6年，每年現(xiàn)金凈流量均為300萬元，第6年末設備報廢，出售后可得殘值凈收入100萬元。由于乙方案所需資金較多，需要向銀行借入長期借款300萬元，利息率8%；同時發(fā)行債券500萬元，利息率10%，籌資費率3%。該企業(yè)所得稅率25%。兩個方案均可在投資當年一次投入完工并產生經濟效益，資金成本為10%。有關的復利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)見下表：

甲乙兩個方案的靜態(tài)投資回收期分別為（）。

A.2.28年
B.3年
C.3.33年
D.3.6年

5.單項選擇題

某電冰箱廠是有30多年歷史的老企業(yè)，產品質量好，價格合理，深受普通消費者歡迎。但是近年來隨著環(huán)保理念的深入人心，消費者越來越青睞耗電量較低且符合環(huán)保要求的電冰箱。有些競爭對手已經研究開發(fā)了無氟節(jié)能環(huán)保冰箱，并逐步占領市場。該公司感到前所未有的壓力，緊急召開董事會商討對策。通過討論，公司高管層達成了共識：為了企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)必須順應社會發(fā)展趨勢，生產耗電量低的無氟電冰箱。為此需要對現(xiàn)有生產設備進行改造，并提出甲乙兩個方案。
甲方案是對現(xiàn)有設備進行更新改造，預計需要投資350萬元，預計有效期為5年。第1年現(xiàn)金凈流量為120萬元；第2年、第3年每年現(xiàn)金凈流量均為180萬元；第4年現(xiàn)金凈流量為150萬元；每5年現(xiàn)金凈流量為100萬元。第5年末設備報廢，出售后可得殘值凈收入10萬元。
乙方案是淘汰現(xiàn)有老設備，購置新設備，預計全部購置成本為1000萬元，項目有效期為6年，每年現(xiàn)金凈流量均為300萬元，第6年末設備報廢，出售后可得殘值凈收入100萬元。由于乙方案所需資金較多，需要向銀行借入長期借款300萬元，利息率8%；同時發(fā)行債券500萬元，利息率10%，籌資費率3%。該企業(yè)所得稅率25%。兩個方案均可在投資當年一次投入完工并產生經濟效益，資金成本為10%。有關的復利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)見下表：

甲乙兩個方案的凈現(xiàn)值分別為（）。

A.207.62萬元300.00萬元
B.207.62萬元306.59萬元
C.213.83萬元363.04萬元
D.213.83萬元398.93萬元