A.調(diào)整進度管理的方法
B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工
C.將橫道圖計劃改為網(wǎng)絡(luò)計劃對目標(biāo)進行控制
D.改進施工方法
E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工
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A.調(diào)整項目管理工作流程組織
B.改進施工方法
C.選擇高效的施工機具
D.調(diào)整進度控制的方法和手段
E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
E.生產(chǎn)措施
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全過程控制
A.采取限額設(shè)計的方法
B.調(diào)整管理職能分工
C.采用價值工程的方法
D.強化合同管理
A.技術(shù)措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.組織措施
最新試題
在施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括（）。
按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資，（）結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。
應(yīng)用動態(tài)控制原理進行目標(biāo)控制時，用于糾偏的管理措施的有（）。
在下列目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。
在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工屬于（）措施。
在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。
溝通能力包含()。
下列目標(biāo)控制的措施中，屬于管理措施的是（）。
項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視（）對項目目標(biāo)控制的作用。
應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有（）。