單項選擇題可行性研究是考察項目實施的()
A.可能性、風險性
B.可能性、先進性
C.先進性、適用性
D.適用性、風險性
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1.單項選擇題效用曲線中的一條向上凸的曲線,代表()
A.保守型決策
B.冒險型決策
C.中間型決策
D.渴望型決策
2.單項選擇題項目索賠與變更的關系是()
A.變更是索賠的一部分
B.變更是索賠產(chǎn)生的一種重要原因
C.變更要通過索賠來解決
D.變更與索賠無關
3.單項選擇題利息的正確說法是()
A.單利沒有考慮資金的時間價值
B.復利計算能夠充分反映資金的時間價值
C.復利計算必須以年為計息周期
D.利息額占最終本金和利息總和的比例就是利率
4.單項選擇題可以接受的項目財務凈現(xiàn)值應()
A.大于或等于0
B.小于或等于0
C.大于或等于1
D.小于或等于1
5.單項選擇題純粹風險導致的結果是()
A.損失
B.沒損失
C.損失或沒損失
D.獲利
最新試題
決策備選方案要盡可能多,同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。()
題型:判斷題
決策構成的核心要素是()
題型:單項選擇題
有關計劃編制方法的描述,下列()項有誤
題型:單項選擇題
組織決策與成員需求密切相關,比較能激發(fā)組織成員的積極性。()
題型:判斷題
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。()
題型:判斷題
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析,其應當采用()分析方法。
題型:單項選擇題
西蒙認為決策者是完全理性的,并以滿意決策代替最優(yōu)決策。()
題型:判斷題
計劃評審技術(PERT)是在網(wǎng)絡理論基礎上發(fā)展起來的計劃控制方法,借助網(wǎng)絡圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時間和資源的安排,以找出完成任務的關鍵環(huán)節(jié)以及最短的關鍵路線。()
題型:判斷題
確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。()
題型:判斷題
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權,通常無需再征詢組織群體的意見。()
題型:判斷題